| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 一、研究背景 | 第11-13页 |
| 二、研究意义 | 第13-14页 |
| 第二节 研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
| 一、研究内容 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15-17页 |
| 第三节 研究创新点与不足 | 第17-18页 |
| 一、研究创新点 | 第17页 |
| 二、研究不足 | 第17-18页 |
| 第四节 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 一、中国手机企业界定 | 第18页 |
| 二、中国手机产业界定 | 第18-19页 |
| 三、企业国际竞争力的概念 | 第19页 |
| 四、企业国际竞争力与产业国际竞争力的关系 | 第19-20页 |
| 第二章 企业国际竞争力文献综述 | 第20-25页 |
| 第一节 产业国际竞争力相关研究 | 第20-21页 |
| 第二节 企业国际竞争力相关研究 | 第21-23页 |
| 第三节 手机企业国际竞争力相关研究 | 第23-24页 |
| 第四节 文献评述 | 第24-25页 |
| 第三章 泰国手机市场环境 | 第25-36页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第25-29页 |
| 一、政治法律环境分析 | 第25-26页 |
| 二、经济环境分析 | 第26-27页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第27-28页 |
| 四、技术环境分析 | 第28-29页 |
| 第二节 中观环境分析 | 第29-33页 |
| 一、新进入者的威胁 | 第29-30页 |
| 二、替代品的威胁 | 第30页 |
| 三、购买者的议价能力 | 第30-31页 |
| 四、供应商的议价能力 | 第31页 |
| 五、同业竞争者的竞争程度 | 第31-33页 |
| 第三节 微观环境分析 | 第33-34页 |
| 第四节 本章小节 | 第34-36页 |
| 第四章 中国手机产业在泰国市场的国际竞争力 | 第36-47页 |
| 第一节 中国手机产业发展现状 | 第36-38页 |
| 第二节 产业国际竞争力指标说明 | 第38-41页 |
| 一、出口市场占有率 | 第38-39页 |
| 二、贸易专业化系数 | 第39-40页 |
| 三、显示性比较优势指数 | 第40-41页 |
| 第三节 中国手机产业国际竞争力指标分析 | 第41-43页 |
| 一、中国手机产业出口市场占有率 | 第41页 |
| 二、中国手机产业贸易专业化系数 | 第41-42页 |
| 三、中国手机产业显示性比较优势指数 | 第42-43页 |
| 第四节 中国手机产业在泰国市场的国际竞争力指标分析 | 第43-46页 |
| 一、中国手机产业在泰国市场的出口市场占有率 | 第43-44页 |
| 二、中国手机产业在泰国市场的贸易专业化系数 | 第44-45页 |
| 三、中国手机产业在泰国市场的显示性比较优势指数 | 第45-46页 |
| 第五节 本章小节 | 第46-47页 |
| 第五章 中国手机企业在泰国市场的国际竞争力 | 第47-62页 |
| 第一节 中国手机企业的发展 | 第47-51页 |
| 一、中国手机企业的发展现状 | 第47-49页 |
| 二、中国手机企业在泰国市场的发展现状 | 第49-51页 |
| 第二节 调查问卷设计与发放 | 第51-52页 |
| 第三节 被调查者的基本信息 | 第52-54页 |
| 第四节 中国手机企业在泰国市场的国际竞争力分析 | 第54-56页 |
| 第五节 泰国消费者购机选择偏好 | 第56-59页 |
| 第六节 制约中国手机企业在泰国市场发展的因素 | 第59-61页 |
| 一、手机同质化现象严重 | 第59-60页 |
| 二、中低端形象固化 | 第60页 |
| 三、山寨手机泛滥 | 第60-61页 |
| 第七节 本章小节 | 第61-62页 |
| 第六章 研究结论与对策建议 | 第62-67页 |
| 第一节 研究结论 | 第62-63页 |
| 第二节 对策建议 | 第63-67页 |
| 一、专注核心技术研发,提升产品国际竞争力 | 第63-64页 |
| 二、提升品牌形象,深耕高端手机市场 | 第64-65页 |
| 三、构建以智能手机为核心的生态链 | 第65页 |
| 四、重视与运营商关系,拓宽销售渠道 | 第65-66页 |
| 五、赞助足球赛事,注重体育营销 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |