| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 企业发展战略理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 企业发展战略的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 企业发展战略的制定原则 | 第15页 |
| 2.1.3 企业发展战略的内容 | 第15-16页 |
| 2.1.4 企业发展战略的意义 | 第16页 |
| 2.2 银行业海外发展理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 银行业海外发展的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 银行业海外发展理论研究 | 第17-18页 |
| 2.3 中国银行海外发展的必要性 | 第18-20页 |
| 2.3.1 是满足客户需求及改善客户体验的必由之路 | 第18页 |
| 2.3.2 是利用全球资源及开拓发展空间的重要举措 | 第18-20页 |
| 第3章 中国银行海外发展现状及存在的问题 | 第20-25页 |
| 3.1 中国银行概述 | 第20-21页 |
| 3.1.1 中国银行发展历史概述 | 第20页 |
| 3.1.2 中国银行海外发展历程概述 | 第20-21页 |
| 3.2 中国银行海外发展现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 海外机构设立现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 海外机构业务经营现状 | 第22-23页 |
| 3.2.3 海外机构管理制度现状 | 第23页 |
| 3.2.4 海外机构人员配置现状 | 第23页 |
| 3.3 中国银行海外发展存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.3.1 机构设立过于集中且分布不合理 | 第23-24页 |
| 3.3.2 经营业务及服务对象过于单一 | 第24页 |
| 3.3.3 人员素质及创新能力仍需加强 | 第24页 |
| 3.3.4 管理制度有待于进一步完善 | 第24-25页 |
| 第4章 中国银行海外发展环境分析 | 第25-33页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第25-31页 |
| 4.1.1 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 金融环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.3 行业环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.4 竞争环境分析 | 第29-31页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 资源分析 | 第31页 |
| 4.2.2 竞争力分析 | 第31-32页 |
| 4.2.3 指标数据分析 | 第32-33页 |
| 第5章 中国银行海外发展SWOT分析 | 第33-39页 |
| 5.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 5.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 5.3 机会分析 | 第35-36页 |
| 5.4 威胁分析 | 第36页 |
| 5.5 SWOT组合分析 | 第36-39页 |
| 第6章 中国银行海外发展战略定位及选择 | 第39-43页 |
| 6.1 战略定位 | 第39-41页 |
| 6.2 战略目标 | 第41页 |
| 6.3 战略选择 | 第41-43页 |
| 6.3.1 战略的提出 | 第41页 |
| 6.3.2 战略的分解 | 第41-43页 |
| 第7章 中国银行海外发展战略实施保障措施分析 | 第43-53页 |
| 7.1 完善全球化布局管理 | 第43-45页 |
| 7.1.1 保持在香港、澳门地区的本土化优势 | 第43-44页 |
| 7.1.2 以欧美、日韩为海外发展核心 | 第44页 |
| 7.1.3 持续保持与俄罗斯密切合作 | 第44-45页 |
| 7.2 发展模式向并购转型 | 第45-47页 |
| 7.2.1 并购为主自建为辅 | 第45-46页 |
| 7.2.2 选择合适的并购时机 | 第46-47页 |
| 7.3 大力加强物理渠道搭建 | 第47-48页 |
| 7.3.1 有针对性的设立机构类型 | 第47-48页 |
| 7.3.2 加强子行的成立和扩张 | 第48页 |
| 7.4 持续加强业务产品创新 | 第48-50页 |
| 7.4.1 巩固并优化国际业务 | 第48-49页 |
| 7.4.2 大力发展海外新型业务 | 第49页 |
| 7.4.3 持续加强产品创新 | 第49页 |
| 7.4.4 根据市场不同采取差异化经营 | 第49-50页 |
| 7.5 确立竞争突破点 | 第50页 |
| 7.6 持续加强企业文化管理 | 第50-53页 |
| 7.6.1 形成具有中国银行特色的企业文化 | 第50-51页 |
| 7.6.2 加强专业人才的培养力度 | 第51页 |
| 7.6.3 加强联动减少内耗 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |