| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 一、研究目的 | 第11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究现状与研究趋势 | 第12-14页 |
| 一、厘清自媒体的定义、特点以及分类 | 第12-13页 |
| 二、探析自媒体对媒介生态环境的影响及其传播模式 | 第13页 |
| 三、解析自媒体传播伦理以及应对策略 | 第13-14页 |
| 四、解读对自媒体的运营策略与盈利模式 | 第14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14-16页 |
| 一、文献分析法 | 第15页 |
| 二、案例研究法 | 第15页 |
| 三、虚拟民族志 | 第15页 |
| 四、桌面研究法 | 第15页 |
| 五、深度访谈法 | 第15-16页 |
| 第一章 自媒体与自媒体运营解析 | 第16-24页 |
| 第一节 自媒体兴起及发展背景 | 第16-19页 |
| 一、博弈：媒体转型与平台选择 | 第16-17页 |
| 二、融合：平台泛媒体化发展趋势 | 第17-19页 |
| 第二节 自媒体的概念与分类探析 | 第19-22页 |
| 一、何为自媒体 | 第19-21页 |
| 二、自媒体的分类 | 第21-22页 |
| 第三节 自媒体运营的定义与运营职能 | 第22-24页 |
| 一、自媒体运营的定义 | 第22页 |
| 二、自媒体的四大运营模块 | 第22-24页 |
| 第二章 自媒体运营现状及问题探究 | 第24-34页 |
| 第一节 国内外“自媒体”生存现状 | 第24-28页 |
| 一、赫芬顿邮报：自媒体行业重新洗牌 | 第24-25页 |
| 二、微信公众号：平台创业的深度掘金 | 第25-26页 |
| 三、Instagram与抖音：短视频或成自媒体标配 | 第26-28页 |
| 第二节 当下自媒体运营策略剖析 | 第28-30页 |
| 一、内容垂直化：专业原创,新鲜多元 | 第28-29页 |
| 二、用户细分化：服务优化,体验升级 | 第29页 |
| 三、渠道多样化：多向引流,矩阵覆盖 | 第29-30页 |
| 第三节 自媒体运营呈现的问题与困境 | 第30-34页 |
| 一、专业困境：优质内容愈少,注意力稀缺 | 第30-31页 |
| 二、盈利问题：商业竞争激烈,资本难争取 | 第31-32页 |
| 三、伦理危机：维权意识薄弱,谣言易扩散 | 第32-34页 |
| 第三章 自媒体可持续发展的运营策略探析 | 第34-44页 |
| 第一节 社群运营策略：社群+粉丝共融 | 第34-37页 |
| 一、典型案例：“吴晓波频道” | 第34-35页 |
| 二、基于集聚效应的具体运营方式 | 第35-37页 |
| 第二节 内容付费策略：知识+场景搭建 | 第37-39页 |
| 一、典型案例：“罗辑思维” | 第37页 |
| 二、基于场景化的具体运营方式 | 第37-39页 |
| 第三节 电商平台策略：广告+品牌变现 | 第39-41页 |
| 一、典型案例：“同道大叔” | 第39页 |
| 二、基于个性化的具体运营方式 | 第39-41页 |
| 第四节 渠道价值策略：估值+融资机遇 | 第41-44页 |
| 一、典型案例：“金融八卦女” | 第41页 |
| 二、基于产业链的具体运营方式 | 第41-44页 |
| 第四章 自媒体的发展趋势展望 | 第44-53页 |
| 第一节 内容趋势：马太效益凸显,强者更强 | 第44-46页 |
| 一、内容趋向媾和,自媒体集体做减法 | 第44-45页 |
| 二、图文自媒体将转型,短视频崛起,小程序观望 | 第45页 |
| 三、优质版权付费成常态,自媒体产品优化升级 | 第45-46页 |
| 第二节 平台趋势：自媒体生态愈加规范 | 第46-50页 |
| 一、有意识培养高素质自媒体人才 | 第46-47页 |
| 二、平台监管和相关法律更加完善 | 第47-49页 |
| 三、自媒体的媒介社会功能渐强化 | 第49-50页 |
| 第三节 行业趋势：自媒体未来发展模式展望 | 第50-53页 |
| 一、共享模式：“认知盈余”与资源整合 | 第50-51页 |
| 二、平台型商业模式：回到“自”媒体的初心 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |