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扬州市民营企业履行社会责任问题研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第7-14页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 选题意义第7页
    1.3 文献综述第7-11页
        1.3.1 国外关于企业社会责任的相关研究第8-9页
        1.3.2 国内关于企业社会责任的相关研究第9-11页
        1.3.3 研究述评第11页
    1.4 研究目标、研究内容和研究方法及技术路线第11-14页
        1.4.1 研究目标第11-12页
        1.4.2 研究内容第12页
        1.4.3 研究方法第12页
        1.4.4 本文研究的技术路线第12-14页
2 相关概念与理论基础第14-18页
    2.1 相关概念第14-16页
        2.1.1 企业家第14-15页
        2.1.2 民营企业第15页
        2.1.3 企业社会责任第15-16页
    2.2 理论基础第16-18页
        2.2.1 利益相关者理论第16-17页
        2.2.2 三重底线理论第17页
        2.2.3 社会契约理论第17页
        2.2.4 企业公民理论第17-18页
3 国内外优秀企业履行社会责任的经验及启示第18-25页
    3.1 国外优秀企业履行社会责任的经验及启示第18-22页
        3.1.1 美国优秀企业履行社会责任的经验及启示第18-19页
        3.1.2 日本优秀企业履行社会责任的经验及启示第19-22页
    3.2 国内优秀企业履行社会责任的经验及启示第22-25页
        3.2.1 苏宁的经验及启示第22-23页
        3.2.2 海尔的经验及启示第23-25页
4 扬州市民营企业履行社会责任的情况调查与分析第25-33页
    4.1 调查设计第25页
        4.1.1 调查目的第25页
        4.1.2 调查对象第25页
        4.1.3 调查方法第25页
        4.1.4 调查形式第25页
        4.1.5 样本容量的确定第25页
    4.2 扬州市民营企业践履社会责任情况的调查第25-33页
        4.2.1 扬州市民营企业概况第25-26页
        4.2.2 扬州市市民营企业的构成特征第26-28页
        4.2.3 扬州市民营企业对社会责任的认知情况第28-31页
        4.2.4 扬州市民营企业社会责任的履行情况第31-33页
5 扬州市民营企业履行社会责任的情况分析第33-40页
    5.1 扬州市民营企业履行社会责任的取得的成果第33-34页
        5.1.1 先进个案一——以扬杰电子科技股份有限公司为例第33页
        5.1.2 先进个案二——以恒通建设集团有限公司为例第33-34页
    5.2 扬州市民营企业履行社会责任存在的问题及原因分析第34-40页
        5.2.1 扬州市民营企业履行社会责任存在的问题第34-35页
        5.2.2 扬州市民营企业履行社会责任存在问题的原因分析第35-40页
6 促进扬州市民营企业履行社会责任的若干思考第40-46页
    6.1 企业家方面——从内部抓起,努力提高企业家的素质第40-41页
        6.1.1 加强相关教育与培训第40页
        6.1.2 切实提高民营企业家的知识素质及人文素养第40-41页
        6.1.3 充分认识到民营企业家的个性特征与思维方式的差异性第41页
    6.2 企业方面——以人为本,放眼未来,长远发展第41-42页
        6.2.1 树立以人为本的经营理念第41页
        6.2.2 注重环保,放眼未来第41-42页
        6.2.3 改善企业管理,促进企业全面发展第42页
    6.3 社会方面——加强研究,重视宣传引导与监督,形成浓烈的氛围第42-43页
        6.3.1 加强相关理论研究第42页
        6.3.2 加强宣传引导,形成浓烈氛围第42页
        6.3.3 要重视非政府组织监督第42-43页
    6.4 政府方面——推进法制化,完善监督体系,建立标准体系第43-46页
        6.4.1 推进企业社会责任法制化第43-44页
        6.4.2 完善企业社会责任监督与管理体系第44页
        6.4.3 建立企业社会责任标准体系第44-46页
7 总结与展望第46-47页
    7.1 研究结论第46页
    7.2 未来展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
附录第50-55页

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