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基层税务部门绩效管理问题和对策研究--以菏泽市国税局为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状和发展动态第10-13页
        1.2.1 国外政府绩效管理研究概述第10-12页
        1.2.2 国内政府绩效管理研究综述第12-13页
    1.3 研究目的、方法与研究内容第13-15页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 研究内容第14-15页
第2章 相关概念及理论分析第15-21页
    2.1 绩效、绩效管理与政府绩效管理第15-17页
    2.2 政府绩效管理的方法第17-21页
        2.2.1 目标管理(MBO)第17页
        2.2.2 关键绩效指标法(KPI)第17-18页
        2.2.3 平衡计分卡(BSC)第18-19页
        2.2.4 360度绩效反馈第19-21页
第3章 税务系统的绩效管理第21-27页
    3.1 税务机关实行绩效管理的必要性分析第21页
    3.2 税务机关实行绩效管理的可行性分析第21-22页
    3.3 我国税务系统的绩效管理发展史第22-25页
    3.4 选择基层税务局——菏泽市国税局为研究视角的原因第25-27页
第4章 菏泽市国家税务局实施全面绩效管理的现状第27-35页
    4.1 菏泽市国家税务局情况概述第27页
    4.2 菏泽市国家税务局绩效管理现状第27-29页
    4.3 菏泽市国家税务局推行绩效管理的特点第29-31页
        4.3.1 全面覆盖各项工作,初步实现了信息化第29-30页
        4.3.2 实现考核机制公开,体现对过程的监控第30页
        4.3.3 运用多种绩效理论,理论与实践相结合第30-31页
    4.4 菏泽市国家税务局绩效管理取得的成效第31-35页
第5章 该局在绩效管理中存在的问题及原因分析第35-43页
    5.1 绩效管理存在的问题第35-37页
        5.1.1 绩效管理指标设计不尽合理第35-36页
        5.1.2 管理过程中出现了不良倾向第36-37页
        5.1.3 激发干部活力效果较为有限第37页
    5.2 绩效管理存在问题的原因分析第37-43页
        5.2.1 缺乏对绩效管理理念的理解第37-38页
        5.2.2 关键指标设计存在较多缺陷第38-40页
        5.2.3 绩效考评结果应用存在弊端第40-43页
第6章 加强和优化基层税务机关绩效管理的对策和建议第43-53页
    6.1 构建税务绩效文化第43-44页
    6.2 继续改进考评体系第44-46页
        6.2.1 整合评估部门,建立评议制度第44-45页
        6.2.2 科学设计指标,结合相关原则第45-46页
        6.2.3 优化考评过程,完善运行机制第46页
    6.3 完善个人绩效管理第46-48页
    6.4 完善考核后续管理第48-49页
    6.5 提升综合信息管理第49-53页
        6.5.1 完善现行绩效管理系统第49-50页
        6.5.2 搭建综合信息交流平台第50-53页
结论第53-55页
参考文献第55-59页
附录第59-65页
致谢第65-67页
攻读硕士学位期间的科研成果第67页

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