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KC公司基础工程施工项目的全过程造价管理改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-10页
    1.3 研究方法和技术路线第10页
    1.4 论文结构第10-12页
2 研究综述第12-16页
    2.1 造价管理发展概况第12-13页
        2.1.1 全过程造价管理第12-13页
        2.1.2 全生命周期造价管理第13页
    2.2 相关理论发展趋势第13-16页
3 KC公司造价管理现状及问题第16-20页
    3.1 KC公司简介第16页
    3.2 KC公司施工项目造价管理流程现状第16-17页
    3.3 KC公司造价管理中存在的问题第17-20页
        3.3.1 KC公司当前施工前造价管理存在的问题第17-18页
        3.3.2 KC公司当前施工期造价管理存在的问题第18页
        3.3.3 KC公司当前竣工后造价管理存在的问题第18-20页
4 KC公司造价管理改进方案设计第20-26页
    4.1 KC公司造价管理改进原则第20-21页
    4.2 造价管理组织的优化方案第21-23页
        4.2.1 加强造价管理培训第21页
        4.2.2 普及管理工具第21-23页
    4.3 全过程造价管理流程的优化方案第23-26页
        4.3.1 施工前造价管理流程的优化第23-24页
        4.3.2 施工期造价管理流程的优化第24页
        4.3.3 竣工后造价管理流程的优化第24-26页
5 KC公司造价管理改进方案的实例应用分析第26-37页
    5.1 NE大学桩基施工工程造价管理分析第26-32页
        5.1.1 施工前阶段造价管理问题及分析第26-28页
        5.1.2 施工期阶段造价管理问题及分析第28-30页
        5.1.3 竣工后阶段造价管理问题及分析第30-31页
        5.1.4 各阶段造价管理问题及分析小结第31-32页
    5.2 NE大学桩基施工工程全过程造价管理改进方案第32-37页
        5.2.1 NE大学桩基施工工程组织改进方案第32-33页
        5.2.2 NE大学桩基施工工程流程改进方案第33-35页
        5.2.3 NE大学桩基施工工程造价管理改进评估第35-37页
结论第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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