| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 技术路线与研究内容 | 第9-11页 |
| 2 相关文献与理论综述 | 第11-17页 |
| 2.1 工程造价概述 | 第11页 |
| 2.2 工程造价管理模式 | 第11-12页 |
| 2.3 工程造价管理方法 | 第12-17页 |
| 3 SX公司项目造价管理现状与问题分析 | 第17-22页 |
| 3.1 公司概况 | 第17页 |
| 3.2 项目造价管理现状分析 | 第17-18页 |
| 3.3 项目各阶段造价管理存在的问题与原因分析 | 第18-22页 |
| 3.3.1 决策阶段造价管理存在的问题与原因分析 | 第18-19页 |
| 3.3.2 设计阶段造价管理存在的问题与原因分析 | 第19页 |
| 3.3.3 招投标阶段造价管理存在的问题与原因分析 | 第19-20页 |
| 3.3.4 施工阶段造价管理存在的问题与原因分析 | 第20-21页 |
| 3.3.5 竣工验收阶段造价管理存在的问题与原因分析 | 第21-22页 |
| 4 SX公司项目全过程造价管理模式构建 | 第22-43页 |
| 4.1 构建思路 | 第22页 |
| 4.2 全过程造价的确定模式 | 第22-24页 |
| 4.3 全过程造价的控制模式 | 第24-26页 |
| 4.4 全过程造价管理辅助方法 | 第26-37页 |
| 4.4.1 价值管理 | 第26-29页 |
| 4.4.2 全要素集成管理 | 第29-32页 |
| 4.4.3 全团队造价管理 | 第32页 |
| 4.4.4 全风险造价管理 | 第32-37页 |
| 4.5 项目各阶段造价管理问题的相应对策 | 第37-43页 |
| 4.5.1 决策阶段造价管理问题的相应对策 | 第37-38页 |
| 4.5.2 设计阶段造价管理问题的相应对策 | 第38-39页 |
| 4.5.3 招投标阶段造价管理问题的相应对策 | 第39-40页 |
| 4.5.4 施工阶段造价管理问题的相应对策 | 第40-42页 |
| 4.5.5 竣工验收阶段造价管理问题的相应对策 | 第42-43页 |
| 5 G项目全过程造价管理模式的实施与效果分析 | 第43-53页 |
| 5.1 项目概况 | 第43页 |
| 5.2 组织构架及其职责 | 第43-44页 |
| 5.3 决策阶段造价管理模式的实施与效果分析 | 第44-48页 |
| 5.4 设计阶段造价管理模式的实施与效果分析 | 第48-50页 |
| 5.5 招投标阶段造价管理模式的实施与效果分析 | 第50-52页 |
| 5.6 施工阶段造价管理模式的实施与效果分析 | 第52页 |
| 5.7 竣工验收阶段造价管理模式的实施效果分析 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |