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国际工程企业海外市场进入模式及其选择研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 研究内容与方法第10-12页
第二章 国际工程企业海外市场进入模式及其特性第12-29页
    2.1 市场进入模式定义及其分类第12-16页
        2.1.1 市场进入模式的定义第12页
        2.1.2 市场进入模式的分类第12-16页
    2.2 国际工程企业海外市场进入模式的主要类型第16-23页
        2.2.1 基于项目执行的进入模式第17-19页
        2.2.2 基于企业发展的进入模式第19-21页
        2.2.3 基于企业与其他市场参与者关系的进入模式第21-23页
        2.2.4 其他类型第23页
    2.3 国际工程企业海外市场进入模式的内在特性第23-28页
        2.3.1 国际工程企业海外市场进入模式的对比第24-26页
        2.3.2 国际工程企业海外市场进入模式的内在属性第26-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第三章 国际工程企业海外市场进入模式选择影响因素分析第29-40页
    3.1 国际工程企业能力因素第30-33页
        3.1.1 企业规模第30-31页
        3.1.2 企业经验第31页
        3.1.3 企业的技术能力第31-32页
        3.1.4 企业战略需求第32-33页
    3.2 目标国市场因素第33-35页
        3.2.1 目标国市场规模与成长性第33页
        3.2.2 目标国市场竞争状况第33-34页
        3.2.3 目标国市场进入壁垒第34页
        3.2.4 目标国市场生产要素条件第34-35页
    3.3 国际工程企业的外部环境因素第35-38页
        3.3.1 母国国内环境第35-36页
        3.3.2 目标国投资环境第36页
        3.3.3 母国与目标国的关系第36-38页
    3.4 本章小结第38-40页
第四章 国际工程企业海外市场进入模式的选择决策第40-49页
    4.1 国际工程企业海外市场进入模式选择决策依据第40-43页
        4.1.1 海外市场进入模式选择的价值依据第41页
        4.1.2 海外市场进入模式选择的战略依据第41-43页
    4.2 国际工程企业海外市场进入模式选择决策方法第43-48页
    4.3 本章小结第48-49页
第五章 总结与展望第49-51页
    5.1 研究总结第49页
    5.2 研究展望第49-51页
参考文献第51-55页
发表论文和参加科研情况说明第55-56页
致谢第56页

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