| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景分析 | 第6-7页 |
| 1.2 河北建工集团发展现状 | 第7-8页 |
| 1.3 本文研究的目的及必要性 | 第8-9页 |
| 1.4 研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 战略管理的相关理论 | 第10-12页 |
| 2.1 企业战略的含义和特征 | 第10页 |
| 2.2 企业战略体系 | 第10-11页 |
| 2.3 制定战略的流程 | 第11页 |
| 2.4 战略管理的过程 | 第11-12页 |
| 第三章 外部战略环境分析 | 第12-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第12-20页 |
| 3.2 经营环境分析 | 第20-29页 |
| 3.3 企业战略环境要素评价 | 第29-32页 |
| 第四章 企业内部条件分析 | 第32-53页 |
| 4.1 河北建工集团企业资源分析 | 第32-41页 |
| 4.2 河北建工集团企业能力分析 | 第41-51页 |
| 4.3 企业内部战略要素评价 | 第51-53页 |
| 第五章 发展战略的制订 | 第53-63页 |
| 5.1 SWOT 分析 | 第53-54页 |
| 5.2 战略目标的设定 | 第54-56页 |
| 5.3 战略的制订 | 第56-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |