从成本构成看商业百货盈利能力--基于王府井百货和梅西百货对比研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-10页 |
1. 导论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 研究方法和框架 | 第12-13页 |
1.4 本文的创新与不足 | 第13-15页 |
2. 国内外相关文献综述及述评 | 第15-22页 |
2.1 成本构成相关研究综述 | 第15-17页 |
2.2 盈利能力相关研究综述 | 第17-19页 |
2.3 商业百货盈利能力相关研究综述 | 第19-22页 |
3. 商业百货成本构成和盈利分析 | 第22-37页 |
3.1 商业百货发展历程和盈利模式 | 第22-28页 |
3.1.1 商业百货的历史演变和发展现状 | 第22-25页 |
3.1.2 商业百货的盈利模式 | 第25-28页 |
3.2 成本与盈利能力相关理论 | 第28-37页 |
3.2.1 盈利能力相关理论 | 第28-33页 |
3.2.2 成本相关理论 | 第33-36页 |
3.2.3 分析方法 | 第36-37页 |
4. 案例分析 | 第37-49页 |
4.1 案例背景介绍 | 第37-39页 |
4.1.1 王府井百货背景介绍 | 第37-38页 |
4.1.2 梅西百货背景介绍 | 第38-39页 |
4.2 盈利能力对比分析 | 第39-41页 |
4.3 成本构成要素对比分析 | 第41-49页 |
5. 结论及建议 | 第49-52页 |
5.1 结论 | 第49-50页 |
5.2 建议 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
后记 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |