摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
1. 引言 | 第12-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
1.2 研究方法、文章框架及创新点 | 第13-14页 |
1.2.1 研究方法 | 第13页 |
1.2.2 论文结构 | 第13-14页 |
1.2.3 主要创新点 | 第14页 |
1.3 对中国城市商业银行上市的研究动态 | 第14-17页 |
2. 城市商业银行的内涵、现实困境以及发展路径选择 | 第17-26页 |
2.1 城市商业银行的内涵 | 第17-19页 |
2.1.1 城市商业银行具有地方性 | 第17-18页 |
2.1.2 城市商业银行具有差异性 | 第18-19页 |
2.2 城市商业银行发展中的现实困境 | 第19-21页 |
2.2.1 公司治理机制尚不完善 | 第19页 |
2.2.2 内控机制不健全,激励机制不合理 | 第19-20页 |
2.2.3 风险管控难度加大 | 第20页 |
2.2.4 传统盈利模式面临挑战 | 第20-21页 |
2.3 城市商业银行的发展路径选择 | 第21-26页 |
2.3.1 城市商业银行的发展现状 | 第21-24页 |
2.3.2 城市商业银行发展的路径选择 | 第24-26页 |
3. 城市商业银行上市效应分析 | 第26-34页 |
3.1 估价效应 | 第26-27页 |
3.2 资本扩张效应 | 第27-30页 |
3.3 提高经营绩效效应 | 第30-32页 |
3.4 冲击和激励效应 | 第32-34页 |
4. 案例银行-HZ银行上市必要性的分析 | 第34-47页 |
4.1 HZ银行上市的优势分析 | 第34-39页 |
4.1.1 公司治理结构较为完善 | 第34-36页 |
4.1.2 植根于经济活跃、民生富饶的长三角,跨区经营于经济发达中心城市 | 第36页 |
4.1.3 发挥地缘优势、服务地方经济、专注为中小企业提供优质而有竞争力的服务 | 第36-37页 |
4.1.4 决策快捷、贴近市场的管理体制和经营机制 | 第37-38页 |
4.1.5 与境外战略投资者长期合作带来价值提升 | 第38-39页 |
4.2 HZ银行的劣势分析 | 第39-41页 |
4.2.1 资本实力较弱 | 第39-41页 |
4.2.2 基础信息系统建设滞后,科技支撑能力不足 | 第41页 |
4.3 HZ银行面临的机遇 | 第41-42页 |
4.3.1 实体经济的金融需求将进一步增强 | 第41页 |
4.3.2 银行上市成为必然趋势 | 第41-42页 |
4.3.3 金融市场化改革为城市商业银行的发展提供诸多政策机遇 | 第42页 |
4.4 HZ银行面临的挑战 | 第42-47页 |
4.4.1 区域银行业竞争态势严峻 | 第42-44页 |
4.4.2 跨区域发展面临的挑战 | 第44页 |
4.4.3 传统盈利模式面临的挑战 | 第44-47页 |
5. 城市商业银行上市策略研究——以HZ银行为例 | 第47-56页 |
5.1 城市商业银行上市的监管政策及导向 | 第47-50页 |
5.1.1 支持城市商业银行发展壮大的相关政策 | 第47-48页 |
5.1.2 城市商业银行解决历史遗留问题的政策 | 第48-49页 |
5.1.3 城市商业银行迅速扩张和风险防范政策 | 第49-50页 |
5.1.4 证监会关于城市商业银行上市的政策导向 | 第50页 |
5.2 城市商业银行上市地点和上市模式的选择 | 第50-52页 |
5.2.1 城市商业银行上市地点的选择 | 第50-52页 |
5.2.2 城市商业银行上市模式的选择 | 第52页 |
5.3 HZ银行上市策略分析 | 第52-56页 |
5.3.1 内部策略 | 第52-54页 |
5.3.2 外部策略 | 第54-56页 |
6. HZ银行上市后的前景分析和发展建议 | 第56-63页 |
6.1 HZ银行上市后的前景分析 | 第56-58页 |
6.1.1 优势分析 | 第56-57页 |
6.1.2 劣势分析 | 第57页 |
6.1.3 机会分析 | 第57页 |
6.1.4 威胁分析 | 第57-58页 |
6.2 HZ银行上市后战略的实施策略 | 第58-63页 |
6.2.1 坚持市场定位,完善专业化经营体制 | 第58-59页 |
6.2.2 巩固杭州本地市场,稳步推进跨区域发展 | 第59-60页 |
6.2.3 完善风险管理体系,强化内控机制建设 | 第60页 |
6.2.4 加强信息系统升级改造,加快金融电子化进程 | 第60-61页 |
6.2.5 加大创新力度,打造核心竞争力 | 第61-63页 |
7. 结论 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
后记 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |