| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 新公共管理理论及公共物品的相关概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 新公共管理理论的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 公共物品的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.3 公共物品供给理论 | 第15-16页 |
| 2.2 公共物品供给理论在公共体育场馆的应用 | 第16-17页 |
| 2.2.1 公共体育场馆的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 公共体育场馆的理论阐述 | 第16-17页 |
| 2.3 场馆利用供给中发挥政府职能的必要性 | 第17-19页 |
| 3 政府在体育场馆赛后利用中的职能研究分析—以广州市黄埔区体育中心为例 | 第19-38页 |
| 3.1 黄埔区体育中心的基本情况与运行概况 | 第19-20页 |
| 3.2 黄埔区体育中心赛后利用中的运营背景和现状 | 第20-28页 |
| 3.2.1 广州市属及其他区市体育场馆赛后利用的情况 | 第20-23页 |
| 3.2.2 黄埔区政府在黄埔体育中心赛后利用的作用 | 第23-28页 |
| 3.3 我国公共体育场馆赛后利用中普遍存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.3.1 体育消费市场尚未成熟 | 第28-29页 |
| 3.3.2 非政府组织和体育企业能力不足 | 第29页 |
| 3.3.3 场馆规划建设不尽合理 | 第29-30页 |
| 3.3.4 场馆维修资金缺乏导致后劲不足 | 第30页 |
| 3.3.5 场馆经营方式单一和手段落后 | 第30页 |
| 3.3.6 场馆配套政策不够完善导致负担过重 | 第30页 |
| 3.3.7 场馆无形资产开发工作不够重视 | 第30-31页 |
| 3.4 黄埔区体育赛后利用中的政府职能分析 | 第31-38页 |
| 3.4.1 宏观调控职能分析 | 第31-32页 |
| 3.4.2 公共服务职能分析 | 第32-34页 |
| 3.4.3 社会管理职能分析 | 第34-35页 |
| 3.4.4 市场监管职能分析 | 第35-36页 |
| 3.4.5 政府职能缺位现象分析 | 第36-38页 |
| 4 政府在体育场馆赛后利用中职能定位的建议 | 第38-41页 |
| 4.1 明确政府在体育场馆赛后利用中的角色定位 | 第38页 |
| 4.2 加强政府在体育场馆赛后利用中的宏观调控 | 第38-39页 |
| 4.3 提高政府在体育场馆赛后利用中的公共服务水平 | 第39页 |
| 4.4 增进体育场馆赛后利用的社会管理功能 | 第39-40页 |
| 4.4.1 政府各相关部门的协调支持力度在体育场馆赛后利用中的体现 | 第39-40页 |
| 4.4.2 体育行政部门的自主创新能力在体育场馆赛后利用中的体现 | 第40页 |
| 4.5 政府鼓励和支持社会机构参与体育场馆赛后利用的运营和管理 | 第40-41页 |
| 5 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
