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A公司项目运营资源配置研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
Contents第10-13页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-16页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 研究目标及内容第16-17页
        1.4.1 研究目标第16页
        1.4.2 研究内容第16-17页
    1.5 研究方法及技术路线第17-18页
        1.5.1 研究方法第17页
        1.5.2 技术路线第17-18页
    1.6 选题的主要创新性第18-19页
第二章 理论与模型综述第19-27页
    2.1 层次分析法第19-22页
        2.1.1 层次分析法概述第19页
        2.1.2 层次分析法的步骤和方法第19-22页
    2.2. 目标规划法第22-26页
        2.2.1 目标规划理论第22-23页
        2.2.2 目标规划概述第23-24页
        2.2.3 目标规划建模第24-25页
        2.2.4 目标规划解法第25-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第三章 A公司运营管理现状分析第27-35页
    3.1 公司简介第27页
    3.2 项目简介第27-28页
    3.3 市场营销分析第28-33页
        3.3.1 行业宏观环境分析第28-33页
        3.3.2 移动应用竞争分析第33页
    3.4 A公司运营推广现状第33-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第四章 A公司项目优异度排序分析第35-47页
    4.1 项目评价因素分析第35-36页
        4.1.1 项目自身因素第35页
        4.1.2 项目完成质量因素第35页
        4.1.3 项目所在领域博弈因素第35-36页
    4.2 基于项目评价因素构建的项目优异度层次结构模型第36-46页
        4.2.1 构建层次第36-37页
        4.2.2 构建判断矩阵第37-42页
        4.2.3 进行层次单排序第42-43页
        4.2.4 进行层次总排序第43-44页
        4.2.5 进行一致性检验第44-45页
        4.2.6 计算项目的综合权重第45页
        4.2.7 运营资源在项目间的配置第45-46页
    4.3 本章小结第46-47页
第五章 A公司运营推广目标规划模型的设计建立及应用第47-58页
    5.1 A公司市场推广目标决策问题的提出第47页
    5.2 A公司市场推广方案第47-49页
        5.2.1 推广总体简介第47页
        5.2.2 推广战略第47-48页
        5.2.3 各投放渠道推广成本第48-49页
        5.2.4 推广目标第49页
    5.3 目标规划模型构建第49-57页
        5.3.1. 设定决策变量第50页
        5.3.2. 列出所有约束条件第50-51页
        5.3.3. 设定目标函数第51-52页
        5.3.4. 运用软件求解第52-54页
        5.3.5. 其他两个项目的求解第54-57页
    5.4 本章小结第57-58页
第六章 A公司项目运营资源优化配置的对策与建议第58-60页
    6.1 加大对社会化营销的投入第58-59页
    6.2 提高短信渠道的投入第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
攻读学位期间发表的论文第64-66页
致谢第66页

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