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干部培训中乡村体验式教学运用研究--以江西干部学院为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 概念界定与内涵第7-11页
        1.2.1 乡村体验式教学的含义第7-8页
        1.2.2 乡村体验式教学的特征第8-9页
        1.2.3 乡村体验式教学的价值第9-10页
        1.2.4 干部培训的现实诉求第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究意义第14页
    1.5 研究思路与方法第14-16页
2 理论基础第16-19页
    2.1 马克思主义哲学理论第16页
    2.2 现代农业发展理论第16页
    2.3 人力资本理论第16-17页
    2.4 认知心理学理论第17-19页
3 江西干部学院干部培训中乡村体验式教学实施现状分析第19-30页
    3.1 江西干部学院干部培训中乡村体验式教学实施情况第19-21页
        3.1.1 干部培训概况第19-20页
        3.1.2 乡村体验式教学点情况第20页
        3.1.3 乡村体验式教学课程简介第20-21页
    3.2 江西干部学院乡村体验式教学实施成效第21-23页
        3.2.1 适应新形势,探索新路子,办班规模逐步扩大第21-22页
        3.2.2 创新培训方式,办学影响逐步扩大第22页
        3.2.3 完善体制机制,师资力量逐步增强第22-23页
        3.2.4 传承色基因,推动转型升级第23页
    3.3 江西干部学院干部培训中乡村体验式教学存在问题及其成因第23-25页
        3.3.1 江西干部学院干部培训中乡村体验式教学存在问题第23-25页
        3.3.2 江西干部学院培训教学中存在问题的成因第25页
    3.4 案例分析:以江西省某厅培训为例研究第25-30页
4 加强干部培训模块中的乡村体验式教学的建议第30-33页
    4.1 更新培训理念第30页
    4.2 明确培训需求第30页
    4.3 创新培训内容第30页
    4.4 改进培训方式第30-31页
    4.5 拓宽培训范围第31页
    4.6 注重培训管理第31页
    4.7 重视培训讨论第31-32页
    4.8 完善培训评估第32-33页
5 结语第33-34页
参考文献第34-36页
致谢第36-37页
附录一第37页

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