| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 一 研究的背景 | 第11-15页 |
| （一）市场背景 | 第11-13页 |
| （二）政策背景 | 第13-15页 |
| 二 研究的意义 | 第15-16页 |
| （一）理论意义 | 第15页 |
| （二）实践意义 | 第15-16页 |
| 三 文献综述 | 第16-19页 |
| （一）国外研究方面 | 第16-18页 |
| （二）国内研究方面 | 第18-19页 |
| 四 研究思路与方法 | 第19-21页 |
| （一）研究思路 | 第19-20页 |
| （二）研究方法 | 第20-21页 |
| 五 本文的创新点与不足之处 | 第21-23页 |
| （一）本文的创新点 | 第21页 |
| （二）本文的不足之处 | 第21-23页 |
| 第二章 寿险企业营销模式转型的相关概念及理论基础 | 第23-33页 |
| 一 寿险营销模式的基本概念 | 第23-26页 |
| （一）寿险企业营销模式概念的界定 | 第23页 |
| （二）我国寿险企业营销模式的发展历程及主要特征 | 第23-26页 |
| 二 企业营销模式转型的相关概念 | 第26-27页 |
| （一）企业转型 | 第26-27页 |
| （二）企业营销模式转型 | 第27页 |
| 三 我国寿险企业营销模式转型的理论基础 | 第27-33页 |
| （一）企业竞争战略 | 第27-28页 |
| （二）波特价值链理论 | 第28-30页 |
| （三）基于波特价值链理论的寿险企业营销模式理论探讨 | 第30-33页 |
| 第三章 “互联网+保险”战略对我国寿险企业营销模式的影响 | 第33-41页 |
| 一 “互联网+保险”战略的提出及发展现状 | 第33-36页 |
| （一）“互联网+保险”战略的提出 | 第33页 |
| （二）“互联网+保险”战略的发展现状 | 第33-36页 |
| 二 “互联网+保险”战略对我国寿险企业传统营销模式的影响 | 第36-41页 |
| （一）对我国寿险企业传统营销理念的冲击 | 第36-37页 |
| （二）对我国寿险企业战略布局的影响 | 第37-39页 |
| （三）对我国寿险企业传统服务方式的冲击 | 第39-41页 |
| 第四章 我国寿险企业营销模式转型的路径分析 | 第41-47页 |
| 一 我国寿险企业营销模式转型的条件和机遇分析 | 第41-45页 |
| （一）我国寿险企业营销模式转型的条件分析 | 第41-43页 |
| （二）我国寿险企业营销模式转型的机遇分析 | 第43-45页 |
| 二 基于价值链模型的我国寿险企业营销模式转型路径分析 | 第45-47页 |
| 第五章 我国寿险企业营销模式转型的对策及建议 | 第47-51页 |
| 一 充分利用大数据优势，增强同业竞争力 | 第47-48页 |
| 二 多渠道实现与互联网的融合，创建自销平台 | 第48-49页 |
| 三 加快产品创新和服务创新，培育新型互联网保险人才 | 第49页 |
| 四 建立完善的征信体系，加强线上线下监管力度 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
