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庄河市乡镇公务员激励机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外文献综述第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究综述第13页
    1.3 研究思路与研究路线第13-16页
        1.3.1 研究思路第13-15页
        1.3.2 研究路线第15-16页
2 庄河市乡镇公务员激励机制现状及问题分析第16-22页
    2.1 庄河市乡镇公务员激励机制现状第16-18页
        2.1.1 庄河市乡镇及公务员情况简介第16-17页
        2.1.2 庄河市乡镇公务员激励机制发展现状第17-18页
    2.2 庄河市乡镇公务员激励机制存在的问题第18-22页
        2.2.1 激励机制理念存在偏差第19-20页
        2.2.2 激励机制环境支撑不足第20页
        2.2.3 激励机制设立不健全第20-22页
        2.2.4 激励机制运行过程监督失灵第22页
3 庄河市乡镇公务员激励机制问题的原因分析第22-27页
    3.1 激励理念偏差的原因分析第22-23页
        3.1.1 公务员人性假设失当第22-23页
        3.1.2 激励理念落后第23页
        3.1.3 行政伦理文化缺失第23页
    3.2 激励环境不足的原因分析第23-24页
        3.2.1 部门条块分割第23-24页
        3.2.2 团队意识淡化第24页
        3.2.3 过分强调道德自律第24页
    3.3 激励制度不健全的原因分析第24-26页
        3.3.1 物质激励不足第24页
        3.3.2 晋升空间有限第24-25页
        3.3.3 绩效考核不完善第25页
        3.3.4 奖惩主体理念落后第25-26页
    3.4 激励机制运行过程监督失灵原因分析第26-27页
        3.4.1 法律意识淡薄第26页
        3.4.2 监督体系不力第26页
        3.4.3 监督制度缺失第26-27页
4 国内外基层公务员激励机制经验评鉴第27-33页
    4.1 国外基层公务员激励机制经验第27-28页
        4.1.1 美国基层公务员激励机制经验第27页
        4.1.2 英国基层公务员激励机制经验第27-28页
        4.1.3 新加坡基层公务员激励机制经验第28页
    4.2 国内基层公务员激励机制经验第28-30页
        4.2.1 香港基层公务员激励机制经验第28-29页
        4.2.2 浙江基层公务员激励机制经验第29-30页
        4.2.3 东莞市基层公务员激励机制经验第30页
    4.3 国内外基层公务员激励机制经验评鉴第30-33页
        4.3.1 国外经验可取之处第30-31页
        4.3.2 国外经验不可取之处第31-32页
        4.3.3 国内外经验综合评鉴第32-33页
5 完善庄河乡镇公务员激励机制的对策第33-40页
    5.1 树立科学的公务员激励机制理念第33-35页
        5.1.1 强化以人为本的工作理念第33页
        5.1.2 转变论资排辈的守旧思维第33-34页
        5.1.3 提升乡镇政府伦理文化建设第34-35页
    5.2 重视乡镇公务员激励环境建设第35-36页
        5.2.1 建立跨部门渠道第35页
        5.2.2 加强团队凝聚力建设第35页
        5.2.3 强化能力培训与进修第35-36页
    5.3 完善乡镇公务员激励机制第36-38页
        5.3.1 建立弹性薪酬制度第36页
        5.3.2 拓宽优化晋升渠道第36-37页
        5.3.3 构建科学的绩效考核制度第37-38页
        5.3.4 严格公务员奖惩制度第38页
    5.4 完善乡镇公务员监督机制第38-40页
        5.4.1 强化法制意识第38页
        5.4.2 提高监督意识第38-39页
        5.4.3 增强监督配合第39页
        5.4.4 完善监督机制第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-42页
附录 访谈提纲第42-43页
致谢第43-44页

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