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HW汽车金融公司信贷风险管控研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究思路和方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 研究内容与框架第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究框架第18-19页
    1.5 研究的创新之处第19-20页
第2章 研究相关理论基础第20-27页
    2.1 汽车金融相关理论基础第20-23页
        2.1.1 汽车金融的内涵第20页
        2.1.2 汽车金融产业融合理论第20-21页
        2.1.3 汽车金融消费信贷理论第21-23页
    2.2 汽车金融公司信贷风险管理相关理论基础第23-26页
        2.2.1 信息不对称理论第23-24页
        2.2.2 博弈理论第24-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第3章 HW汽车金融公司信贷风险管控的现状第27-37页
    3.1 HW汽车金融公司简介第27页
    3.2 HW汽车金融公司信贷业务现状第27-30页
        3.2.1 信贷业务操作流程第27-28页
        3.2.2 信贷业务金融产品第28-30页
    3.3 HW汽车金融公司风险管控的基本情况第30-36页
        3.3.1 风险管理组织体系第30-32页
        3.3.2 风险管理内容第32-34页
        3.3.3 风险管理的方法第34-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 HW汽车金融公司信贷风险管控的问题和原因分析第37-44页
    4.1 HW汽车金融公司信贷风险管控的问题第37-40页
        4.1.1 不良贷款率不断上升第37页
        4.1.2 业务操作模式潜藏风险第37-39页
        4.1.3 过度依赖经销商第39-40页
        4.1.4 员工风险意识及执行力不足第40页
    4.2 HW汽车金融公司信贷风险管控问题的原因第40-43页
        4.2.1 操作模式不利于风险控制第40-41页
        4.2.2 未形成完整有效的贷后管理体系第41-42页
        4.2.3 对经销商缺乏有效控制第42页
        4.2.4 人员配置与公司发展不匹配第42-43页
    4.3 本章小结第43-44页
第5章 HW汽车金融公司信贷风险管控的策略第44-51页
    5.1 优化HW汽车金融公司业务操作流程第44-46页
        5.1.1 制定标准化的汽车信贷操作流程第44页
        5.1.2 提高汽车信贷业务审批效率第44-45页
        5.1.3 完善HW汽车金融公司操作模式第45-46页
    5.2 进一步规范HW汽车金融公司信贷体系第46-47页
        5.2.1 完善审批体制,确保审批质量第46页
        5.2.2 建立风险预警制度第46-47页
    5.3 加强对汽车经销商的管理第47-48页
        5.3.1 加强合作经销商的选择与分类管理第47页
        5.3.2 加强汽车经销商的风险管理第47-48页
    5.4 加强HW汽车金融公司人事管理第48-49页
        5.4.1 人力资源配置及使用第48页
        5.4.2 培养高素质专业人才第48页
        5.4.3 建立人才激励机制第48-49页
    5.5 强化HW汽车金融公司的信贷风险转移第49页
        5.5.1 风险的分散和转移第49页
        5.5.2 附担保的汽车消费信贷模式第49页
    5.6 完善HW汽车金融公司的信贷信息系统第49-50页
        5.6.1 完善汽车金融业务系统第49-50页
        5.6.2 完善车辆合格证监管系统第50页
        5.6.3 完善车辆远程监管系统第50页
        5.6.4 开发汽车金融信贷视频签约系统第50页
    5.7 本章小结第50-51页
第6章 研究结论与展望第51-52页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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