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面向决策的物流管理信息化流程再造--以熔盛船厂为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 选题背景、研究目的和意义第11-14页
        1.1.1 选题背景第11-13页
        1.1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-19页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-19页
        1.2.3 国内外研究现状综述第19页
    1.3 总体思路与基本方法第19-21页
        1.3.1 论文的总体思路第19-21页
        1.3.2 基本方法第21页
    1.4 创新之处第21-23页
第2章 船企重大决策问题的确定及其与物流管理的关联分析第23-32页
    2.1 船企重大决策问题的确定第23-26页
        2.1.1 基于效率提升的工序管理决策问题分析第25页
        2.1.2 基于托盘优化的计划管理决策问题分析第25-26页
        2.1.3 基于成本控制的库存管理决策问题分析第26页
        2.1.4 基于生产保障的配送管理决策问题分析第26页
        2.1.5 基于路径优化的运输管理决策问题分析第26页
    2.2 船企重大决策问题与物流管理指标的关联关系分析第26-31页
        2.2.1 船企物流管理重要指标分析第26-27页
        2.2.2 船企重大决策问题与物流管理指标的关联关系分析第27-31页
    2.3 本章小结第31-32页
第3章 船企物流管理及其流程的现状和成因分析第32-49页
    3.1 船企物流管理现状第32-36页
        3.1.1 船企物流管理的组织第32-33页
        3.1.2 船企物流管理的要素和内容第33-34页
        3.1.3 船企物流管理运用的信息技术第34-35页
        3.1.4 船企物流管理的运行模式第35-36页
    3.2 船企物流管理流程的现状第36-41页
        3.2.1 物流作业工序管理流程现状第36-37页
        3.2.2 托盘计划管理流程现状第37-38页
        3.2.3 库存管理流程现状第38-39页
        3.2.4 配送管理流程现状第39-41页
        3.2.5 运输管理流程现状第41页
    3.3 流程存在的问题及成因分析第41-48页
        3.3.1 物流作业工序管理流程问题及成因分析第41-43页
        3.3.2 托盘计划管理流程问题及成因分析第43-44页
        3.3.3 库存管理流程问题及成因分析第44-45页
        3.3.4 配送管理流程问题及成因分析第45-46页
        3.3.5 运输管理流程问题及成因分析第46-48页
    3.4 本章小结第48-49页
第4章 信息技术对物流管理流程的影响研究第49-53页
    4.1 相关信息技术的种类和特性分析第49-50页
        4.1.1 管理信息系统(MIS)及其特性第49页
        4.1.2 企业资源计划系统(ERP)及其特性第49页
        4.1.3 条形码自动识别技术(BAIT)及其特性第49页
        4.1.4 无线射频技术(RFID)及其特性第49页
        4.1.5 全球定位系统(GPS)及其特性第49-50页
    4.2 相关信息技术对物流管理流程的支撑关系研究第50-51页
        4.2.1 管理信息系统(MIS)对物流作业工序管理流程的支撑关系研究第50页
        4.2.2 企业资源计划系统(ERP)对托盘计划管理流程的支撑关系研究第50页
        4.2.3 条形码自动识别技术(BAIT)对库存管理流程的支撑关系研究第50页
        4.2.4 无线射频技术(RFID)对配送管理流程的支撑关系研究第50页
        4.2.5 全球定位系统(GPS)对运输管理流程的支撑关系研究第50-51页
    4.3 相关信息技术对物流管理流程影响分析第51-52页
        4.3.1 管理信息系统(MIS)对物流作业工序管理流程的影响分析第51页
        4.3.2 企业资源计划系统(ERP)对托盘计划管理流程的影响分析第51页
        4.3.3 条形码自动识别技术(BAIT)对库存管理流程的影响分析第51-52页
        4.3.4 无线射频技术(RFID)对配送管理流程的影响分析第52页
        4.3.5 全球定位系统(GPS)对运输管理流程的影响分析第52页
    4.4 本章小结第52-53页
第5章 基于决策和信息化的船企物流管理流程再造第53-77页
    5.1 船企物流管理流程再造的指导思想和基本原则第53-55页
        5.1.1 基于重大决策的物流管理流程再造分析第53-54页
        5.1.2 基于管理信息化的物流管理流程再造分析第54-55页
    5.2 船企物流管理总流程的再造第55-60页
        5.2.1 船企物流管理总流程现状分析第55-56页
        5.2.2 制定物流管理总流程再造计划第56页
        5.2.3 确定船企物流管理总流程改进方案第56-58页
        5.2.4 运用ESIA方法实施物流管理流程再造第58-60页
    5.3 船企物流管理各个子流程的再造第60-76页
        5.3.1 物流作业工序管理流程再造结果第60-64页
        5.3.2 托盘计划管理流程再造结果第64-69页
        5.3.3 库存管理流程再造结果第69-72页
        5.3.4 配送管理流程再造结果第72-75页
        5.3.5 运输管理流程现状再造结果第75-76页
    5.4 本章小结第76-77页
结论第77-79页
参考文献第79-82页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第82-83页
致谢第83-84页
个人简历第84页

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