| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 人力资源管理外包的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 人力资源管理外包中的风险研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法、内容及技术路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 企业人力资源外包管理的理论综述 | 第18-33页 |
| 2.1 人力资源外包相关涵义 | 第18-19页 |
| 2.1.1 人力资源管理的涵义 | 第18页 |
| 2.1.2 人力资源外包管理的涵义 | 第18-19页 |
| 2.2 人力资源外包的传统理论研究概述 | 第19-24页 |
| 2.2.1 人力资源外包商选择的研究概述 | 第19-21页 |
| 2.2.2 人力资源外包动因研究的研究概述 | 第21-22页 |
| 2.2.3 人力资源外包风险研究的研究概述 | 第22-23页 |
| 2.2.4 人力资源外包风险识别理论研究概述 | 第23-24页 |
| 2.3 人力资源外包的理论基础 | 第24-32页 |
| 2.3.1 信息不对称理论与人力资源管理外包风险管理 | 第24-26页 |
| 2.3.2 不完全契约理论与人力资源管理外包风险研究 | 第26-29页 |
| 2.3.3 价值网理论与人力资源外包风险研究 | 第29-31页 |
| 2.3.4 博弈理论与人力资源外包决策 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 我国企业人力资源外包管理及其风险概述 | 第33-51页 |
| 3.1 我国企业人力资源外包现状分析 | 第33-37页 |
| 3.1.1 我国人力资源外包管理发展历程 | 第33-35页 |
| 3.1.2 我国企业人力资源外包发展趋势 | 第35-36页 |
| 3.1.3 我国企业人力资源外包存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.2 人力资源外包的驱动因素 | 第37-40页 |
| 3.2.1 外部动因 | 第38-39页 |
| 3.2.2 内部动因 | 第39-40页 |
| 3.3 人力资源外包管理中的风险 | 第40-44页 |
| 3.3.1 风险 | 第40-41页 |
| 3.3.2 人力资源外包风险来源 | 第41-44页 |
| 3.4 外包风险的细分 | 第44-47页 |
| 3.4.1 企业风险的细分 | 第45-46页 |
| 3.4.2 外包商风险因子明细 | 第46页 |
| 3.4.3 员工风险的细分 | 第46页 |
| 3.4.4 环境因素风险的细分 | 第46-47页 |
| 3.5 人力资源外包风险识别与控制理论 | 第47-51页 |
| 3.5.1 风险的识别 | 第47-49页 |
| 3.5.2 风险的控制 | 第49-51页 |
| 第四章 外包风险因素决策模型构建 | 第51-59页 |
| 4.1 外包决策阶段博弈模型 | 第51-53页 |
| 4.1.1 博弈假设 | 第51-52页 |
| 4.1.2 博弈的建立 | 第52页 |
| 4.1.3 模型分析 | 第52-53页 |
| 4.2 外包商选择阶段博弈模型 | 第53-55页 |
| 4.2.1 模型的建立 | 第53-54页 |
| 4.2.2 模型求解 | 第54-55页 |
| 4.2.3 模型分析总结 | 第55页 |
| 4.3 外包实施过程的博弈 | 第55-56页 |
| 4.3.1 假设的提出 | 第55-56页 |
| 4.3.2 模型建立 | 第56页 |
| 4.3.3 模型分析总结 | 第56页 |
| 4.4 外包退出阶段的博弈 | 第56-59页 |
| 4.4.1 假设提出 | 第56-57页 |
| 4.4.2 模型建立 | 第57页 |
| 4.4.3 模型分析 | 第57-59页 |
| 第五章 外包风险因素评估模型实证分析 | 第59-77页 |
| 5.1 评估模型构建的目的和原则 | 第59页 |
| 5.1.1 评估模型构建的目的 | 第59页 |
| 5.1.2 评估模型构建的原则 | 第59页 |
| 5.2 模型构建的方法 | 第59-64页 |
| 5.2.1 风险矩阵法 | 第59-62页 |
| 5.2.2 层次分析法 | 第62-64页 |
| 5.2.2.1 建立递增层次结构 | 第62页 |
| 5.2.2.2 构建判断矩阵 | 第62-63页 |
| 5.2.2.3 风险因子权重的确定 | 第63-64页 |
| 5.2.2.4 风险因素权重的确定 | 第64页 |
| 5.3 风险矩阵在人力资源外包中的应用 | 第64-69页 |
| 5.3.1 风险矩阵 | 第64页 |
| 5.3.2 风险矩阵表格的J和Mo判断 | 第64-67页 |
| 5.3.3 风险等级与Borda值 | 第67-69页 |
| 5.4 风险因子具体权重的确定 | 第69-75页 |
| 5.4.1 构建层次分析指标模型 | 第69-70页 |
| 5.4.2 判断矩阵构建 | 第70页 |
| 5.4.3 比较矩阵数值的确定 | 第70-73页 |
| 5.4.4 风险的客观量化判别 | 第73-75页 |
| 5.5 本章小结 | 第75-77页 |
| 第六章 我国企业人力资源外包风险控制策略 | 第77-85页 |
| 6.1 人力资源外包准备阶段的风险控制策略 | 第77-78页 |
| 6.1.1 明确人力资源外包的目的 | 第77页 |
| 6.1.2 合理选择外包的内容 | 第77-78页 |
| 6.1.3 进行人力资源外包管理的成本收益分析 | 第78页 |
| 6.2 人力资源外包商选择阶段的风险控制策略 | 第78-79页 |
| 6.2.1 选择合适的人力资源外包服务商 | 第78-79页 |
| 6.2.2 签订科学完善的外包合同 | 第79页 |
| 6.3 外包实施过程中的风险控制策略 | 第79-83页 |
| 6.3.1 建立人力资源外包的互通模式 | 第79-80页 |
| 6.3.2 建立外包团队人员的评价和监督体系 | 第80页 |
| 6.3.3 建立风险预测和信息反馈模式 | 第80-82页 |
| 6.3.4 建立对外包商的考核评价和激励机制 | 第82-83页 |
| 6.4 外包退出阶段的风险控制策略 | 第83-85页 |
| 第七章 总结与展望 | 第85-87页 |
| 7.1 研究总结 | 第85页 |
| 7.2 研究不足及展望 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-91页 |
| 附录 | 第91-97页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
