| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第10页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第10页 |
| 1.3 研究思路与方法: | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 1.5 本文的特色与创新 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 库存管理 | 第14-15页 |
| 2.1.1 库存管理理论概述 | 第14页 |
| 2.1.2 传统库存管理 | 第14页 |
| 2.1.3 现代库存管理 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链背景下库存管理新趋势 | 第15-17页 |
| 2.2.1 供应链管理理论 | 第15页 |
| 2.2.2 库存在供应链中的作用 | 第15-16页 |
| 2.2.3 供应链下库存管理理论 | 第16页 |
| 2.2.4 VMI供应商库存管理 | 第16-17页 |
| 2.3 光伏制造业库存管理的特点 | 第17-18页 |
| 第3章 HH光伏公司库存管理现状及问题分析 | 第18-42页 |
| 3.1 HH公司概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 业务流程 | 第19-20页 |
| 3.2 公司库存管理现状 | 第20-26页 |
| 3.2.1 成品库存管理现状 | 第21-24页 |
| 3.2.2 原材料库存管理现状 | 第24-26页 |
| 3.3 公司库存管理中存在的问题及原因 | 第26-42页 |
| 3.3.1 销售端成品库存问题及原因 | 第27-33页 |
| 3.3.2 采购端原材料库存问题及原因 | 第33-39页 |
| 3.3.3 生产过程中的库存问题及原因 | 第39-42页 |
| 第4章 供应链背景下HH光伏公司库存管理优化方案设计 | 第42-52页 |
| 4.1 库存管理改进目标 | 第42页 |
| 4.2 库存管理方案设计 | 第42-52页 |
| 4.2.1 提高企业间供应链合作伙伴关系 | 第43-45页 |
| 4.2.2 加强内部供应链运作的协调性 | 第45-46页 |
| 4.2.3 销售端改进方案 | 第46-49页 |
| 4.2.4 生产过程改进方案 | 第49-50页 |
| 4.2.5 采购端改进方案 | 第50-52页 |
| 第5章 HH光伏公司库存管理优化方案实施保障措施 | 第52-54页 |
| 5.1 改进组织架构 | 第52页 |
| 5.2 提高库存管理人员专业知识和技能 | 第52页 |
| 5.3 完善绩效评价体系 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 不足与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |