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Z公司产品研发工程中精益研发管理方法研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 论文选题及其背景第9页
    1.2 论文的研究意义第9-10页
    1.3 论文结构第10-12页
第二章 国内外研发管理相关研究综述分析第12-23页
    2.1 研发工程和研发管理第12-13页
    2.2 国内外研发管理理论的研究分析第13-23页
        2.2.1 以科研和发明为导向第13-14页
        2.2.2 以项目管理模式为模版第14-18页
        2.2.3 PACE流程优化法第18-19页
        2.2.4 集成产品开发和门径管理系统第19-21页
        2.2.5 发明问题解决理论(TRIZ)第21-23页
第三章 产品精益研发理论及方法体系第23-36页
    3.1 精益研发的概念第23页
    3.2 精益研发的原则第23-25页
    3.3 产品精益研发过程价值流分析第25-29页
        3.3.1 产品精益研发价值流研究对象第25-26页
        3.3.2 产品精益研发价值流分析模型第26-29页
    3.4 产品精益研发理论及方法体系研究第29-36页
        3.4.1 产品精益研发的三大核心技术第29-32页
        3.4.2 产品精益研发的系统工程模型第32-33页
        3.4.3 产品精益研发 4X4法则第33-34页
        3.4.4 产品精益研发体系建设框架第34-36页
第四章 Z公司研发工程价值流分析的应用研究第36-59页
    4.1 Z公司产品研发价值流浪费现象分析第36-39页
    4.2 分析结构模型的应用第39-53页
    4.3 马尔科夫概率转移模型的应用第53-59页
第五章 技术设计创新思想的效益分析第59-64页
    5.1 零件C优化设计问题的引入第59-60页
    5.2 零件C的重量减轻问题研究第60-64页
第六章 总结和展望第64-66页
    6.1 本文主要内容总结第64页
    6.2 课题展望第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页

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