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跨国公司境外子公司战略领导者角色的培育机制研究

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 引言第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-13页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 现实价值第12-13页
    1.3 研究思路及章节设计第13-15页
        1.3.1 研究思路和方法第13-14页
        1.3.2 研究设计第14-15页
    1.4 研究创新与不足第15-16页
2 文献综述第16-26页
    2.1 相关概念界定第16-17页
    2.2 相关文献综述第17-24页
        2.2.1 对外投资决定理论第17-18页
        2.2.2 母子公司关系三流派第18-19页
        2.2.3 境外子公司定位研究第19-22页
        2.2.4 跨国公司网络嵌入观点第22-24页
    2.3 文献评述和本文切入点第24-26页
3 境外子公司战略领导者角色的理论分析第26-44页
    3.1 境外子公司战略领导者角色的内涵分析第26-30页
        3.1.1 战略领导的传统内涵研究第26-28页
        3.1.2 境外子公司战略领导者角色的内涵第28-30页
    3.2 境外子公司角色定位的影响因素分析第30-38页
        3.2.1 母公司战略取向第30-33页
        3.2.2 世界市场环境第33-36页
        3.2.3 子公司能力第36-38页
    3.3 境外子公司战略领导者角色的理论分析第38-40页
    3.4 境外子公司战略领导者角色的动态演进第40-44页
4 境外子公司战略领导者角色的作用机制第44-59页
    4.1 境外子公司战略机制的形成机制第44页
    4.2 战略领导者角色的职能机制分析--基于规模经济理论第44-49页
        4.2.1 规模经济理论与战略领导的职能机制第44-45页
        4.2.2 职能机制的博弈推理分析第45-46页
        4.2.3 职能机制的内涵及贡献分析第46-49页
    4.3 战略领导者角色的区域机制分析--基于范围经济理论第49-54页
        4.3.1 范围经济理论与战略领导的区域机制第49-50页
        4.3.2 区域机制的博弈推理分析第50-51页
        4.3.3 区域机制的内涵及贡献分析第51-54页
    4.4 战略领导者角色的倒逼机制分析—基于跨国公司治理理论第54-59页
        4.4.1 跨国公司治理理论与战略领导的治理倒逼机制第54-56页
        4.4.2 治理机制的内涵及作用分析第56-59页
5 境外子公司战略领导者角色的培育措施第59-65页
    5.1 我国企业对外直接投资的战略理念第59-61页
    5.2 境外子公司战略角色培育的功能再认识第61-62页
    5.3 境外子公司战略领导者角色培育方式的选择第62页
    5.4 境外子公司战略领导者角色培育的战略配套措施第62-65页
6 结论及展望第65-66页
参考文献第66-72页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文第72-73页
致谢第73-74页

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