申银万国并购宏源证券协同效应研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第16-18页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第19-22页 |
| 2 协同效应基本理论 | 第22-32页 |
| 2.1 企业并购协同效应的理论内涵 | 第22-23页 |
| 2.1.1 对企业并购重组的认识 | 第22页 |
| 2.1.2 协同效应的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2 产生协同效应的条件 | 第23-24页 |
| 2.3 实现协同效应的影响因素 | 第24-26页 |
| 2.3.1 宏观经济因素 | 第24-25页 |
| 2.3.2 行业发展因素 | 第25页 |
| 2.3.3 企业自身因素 | 第25页 |
| 2.3.4 交易特征因素 | 第25-26页 |
| 2.4 协同效应的表现及产生机制 | 第26-28页 |
| 2.4.1 经营协同效应 | 第26-27页 |
| 2.4.2 管理协同效应 | 第27页 |
| 2.4.3 财务协同效应 | 第27-28页 |
| 2.5 协同效应的评价 | 第28-32页 |
| 2.5.1 经营协同效应评价 | 第28页 |
| 2.5.2 管理协同效应评价 | 第28-29页 |
| 2.5.3 财务协同效应评价 | 第29-32页 |
| 3 申银万国并购宏源证券案例分析 | 第32-46页 |
| 3.1 申银万国并购宏源证券背景 | 第32-35页 |
| 3.1.1 我国证券公司并购重组背景 | 第32-34页 |
| 3.1.2 合并双方的基本情况 | 第34页 |
| 3.1.3 并购重组动因分析 | 第34-35页 |
| 3.2 并购重组方案简介 | 第35-37页 |
| 3.3 申万宏源合并协同效应分析 | 第37-46页 |
| 3.3.1 经营协同效应分析评价 | 第37-39页 |
| 3.3.2 管理协同效应分析评价 | 第39-41页 |
| 3.3.3 财务协同效应定性分析 | 第41-42页 |
| 3.3.4 财务协同效应定量评价 | 第42-46页 |
| 4 启示与借鉴 | 第46-50页 |
| 4.1 明确并购策略，恰当地选择并购标的 | 第46-47页 |
| 4.2 预防和控制并购风险 | 第47页 |
| 4.3 合理策划并购方案，提升资本运营效果 | 第47-48页 |
| 4.4 依托业务优势完成经营、管理及财务整合 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 攻读硕士期间公开发表的科研成果 | 第54-55页 |
