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基于渠道冲突控制的黑龙江省科技型中小企业合作博弈战略联盟研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-25页
    1.1 论文研究背景第11-12页
    1.2 论文研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 论文研究目的第12-13页
        1.2.2 论文研究意义第13页
    1.3 国内外研究现状第13-18页
        1.3.1 国外研究现状第13-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
        1.3.3 国内外研究现状评述第17-18页
    1.4 论文研究思路、主要内容及研究方法第18-22页
        1.4.1 论文研究思路第18-21页
        1.4.2 论文研究内容第21-22页
        1.4.3 论文研究方法第22页
    1.5 论文创新之处第22-25页
第2章 黑龙江省科技型中小企业营销渠道冲突现状分析第25-39页
    2.1 相关概念界定第25-28页
        2.1.1 科技型中小企业第25-26页
        2.1.2 渠道冲突第26-27页
        2.1.3 合作博弈战略联盟第27-28页
    2.2 黑龙江省科技型中小企业发展现状第28-32页
        2.2.1 黑龙江省科技型中小企业经济概况第29-30页
        2.2.2 黑龙江省科技型中小企业发展优劣势第30-32页
    2.3 黑龙江省科技型中小企业营销渠道特点第32-34页
        2.3.1 营销渠道结构较短第32-33页
        2.3.2 营销渠道担负更多职能第33页
        2.3.3 与代理商合作困难第33页
        2.3.4 营销渠道控制力薄弱第33-34页
    2.4 黑龙江省科技型中小企业渠道冲突类型及形成原因第34-37页
        2.4.1 黑龙江省科技型中小企业渠道冲突类型第34-35页
        2.4.2 黑龙江省科技型中小企业渠道冲突形成原因第35-37页
    2.5 本章小结第37-39页
第3章 基于渠道冲突控制的黑龙江省科技型中小企业合作博弈模型构建第39-57页
    3.1 黑龙江省科技型中小企业渠道冲突问题描述与模型假设第39-41页
        3.1.1 黑龙江省科技型中小企业渠道冲突问题描述第39页
        3.1.2 黑龙江省科技型中小企业渠道冲突模型假设第39-41页
    3.2 黑龙江省科技型中小企业渠道冲突博弈解释第41-44页
        3.2.1 黑龙江省科技型中小企业水平渠道冲突博弈解释第41-42页
        3.2.2 黑龙江省科技型中小企业垂直渠道冲突博弈解释第42-43页
        3.2.3 黑龙江省科技型中小企业多渠道冲突博弈解释第43-44页
    3.3 不同联盟结构下基于渠道冲突控制的合作博弈分析第44-53页
        3.3.1 互不联盟结构下的Stackelberg博弈模型构建与分析第44-46页
        3.3.2 渠道代理商联盟结构下的合作博弈模型构建与分析第46-48页
        3.3.3 企业与传统代理商联盟结构下的合作博弈模型构建与分析第48-50页
        3.3.4 企业与网络代理商联盟结构下的合作博弈模型构建与分析第50-52页
        3.3.5 大联盟结构下的合作博弈模型构建与分析第52-53页
    3.4 不同联盟结构下的均衡结果分析第53-55页
    3.5 本章小结第55-57页
第4章 基于渠道冲突控制的黑龙江省科技型中小企业合作博弈战略联盟构建及稳定性分析第57-81页
    4.1 黑龙江省科技型中小企业合作博弈战略联盟构建基础第57-62页
        4.1.1 合作博弈战略联盟构建的基本条件第57-58页
        4.1.2 合作博弈战略联盟构建的外部动因分析第58-60页
        4.1.3 合作博弈战略联盟内部动因分析第60-61页
        4.1.4 合作博弈战略联盟的伙伴选择标准第61-62页
    4.2 基于渠道冲突控制的黑龙江省科技型中小企业合作博弈战略联盟构建第62-65页
        4.2.1 资源互补型合作博弈战略联盟构建第62-63页
        4.2.2 资源共享型合作博弈战略联盟构建第63-64页
        4.2.3 一体化合作博弈战略联盟构建第64-65页
    4.3 合作博弈战略联盟利润分配及稳定性分析第65-69页
        4.3.1 不同合作博弈战略联盟下的特征值分析第65-67页
        4.3.2 基于Shapley值的合作博弈战略联盟利润分配第67-68页
        4.3.3 合作博弈战略联盟稳定性分析第68-69页
    4.4 博实自动化股份有限公司实证研究第69-79页
        4.4.1 企业背景第69-70页
        4.4.2 企业经营现状第70-72页
        4.4.3 数值模拟及结果分析第72-75页
        4.4.4 联盟利润分配和稳定性研究第75-79页
    4.5 本章小结第79-81页
第5章 黑龙江省科技型中小企业合作博弈战略联盟有效构建的保障措施第81-87页
    5.1 确定合作博弈战略联盟思想与共同目标第81-83页
        5.1.1 确定合作博弈战略联盟思想第81页
        5.1.2 确定合作博弈战联盟共同目标第81-82页
        5.1.3 提升黑龙江省科技型中小企业形象第82-83页
    5.2 加强与合作博弈战略联盟参与者之间合作第83-84页
        5.2.1 运用有效激励方式提高联盟参与者忠诚度第83页
        5.2.2 加强联盟内信息互通资源互补第83页
        5.2.3 建立信任与约束机制第83-84页
    5.3 提升合作博弈战略联盟参与者专业素质第84-85页
        5.3.1 严格挑选适合的合作伙伴第84页
        5.3.2 培养联盟参与者的专业素质第84-85页
        5.3.3 提升联盟参与者的服务观念第85页
    5.4 本章小结第85-87页
结论第87-89页
参考文献第89-97页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第97-99页
致谢第99-101页
附录第101-106页

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