| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-16页 |
| 1.2.1 绩效考核的国外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.2 绩效考核的国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 熵权理论的研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路和论文结构 | 第16-18页 |
| 2 LA公司绩效考核体系存在问题及原因分析 | 第18-25页 |
| 2.1 公司简介 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第18页 |
| 2.1.2 公司人力资源概况 | 第18-19页 |
| 2.2 LA公司生产一线员工绩效管理体系存在问题及原因分析 | 第19-24页 |
| 2.2.1 员工绩效考核现状 | 第19-23页 |
| 2.2.2 员工现有考核体系的问题 | 第23-24页 |
| 2.2.3 员工绩效考核体系存在问题的原因分析 | 第24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 3 LA公司绩效考核体系的改进 | 第25-41页 |
| 3.1 LA公司绩效考核体系改进的目的与原则 | 第25-26页 |
| 3.1.1 绩效考核体系改进的目的 | 第25页 |
| 3.1.2 绩效考核体系改进的原则 | 第25-26页 |
| 3.2 员工绩效考核关键绩效指标的再设计 | 第26-29页 |
| 3.3 建立新的员工绩效考核体系 | 第29-35页 |
| 3.3.1 设计绩效指标的权重 | 第29-34页 |
| 3.3.2 建立新的绩效考核体系 | 第34-35页 |
| 3.4 改进后绩效考核体系的打分标准 | 第35-38页 |
| 3.4.1 各指标的评判标准 | 第35-37页 |
| 3.4.2 改进后绩效考核体系的应用过程 | 第37-38页 |
| 3.5 改进后绩效考核体系的保障 | 第38-40页 |
| 3.5.1 激励与考核结果并行 | 第38-39页 |
| 3.5.2 注重绩效反馈 | 第39-40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 4 改进后绩效考核体系的评价与应用案例 | 第41-52页 |
| 4.1 通过对员工满意度的调查评价新的绩效考核体系 | 第41-44页 |
| 4.2 通过熵权理论综合评价改进后的绩效考核体系 | 第44-46页 |
| 4.2.1 确定评价对象集和评语集 | 第45页 |
| 4.2.2 利用熵权理论进行综合评价 | 第45-46页 |
| 4.3 改进后绩效考核体系的应用案例 | 第46-49页 |
| 4.3.2 绩效考核结果案例分析 | 第46-49页 |
| 4.4 改进后绩效考核体系的推广效果评价 | 第49-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 5 总结 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |