| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究问题及目的 | 第10-11页 |
| 1.3 可能的创新之处 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容、技术路线与研究方法 | 第12-17页 |
| 1.4.1 研究内容与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-37页 |
| 2.1 创业型领导 | 第17-22页 |
| 2.1.1 创业型领导的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 创业型领导的结构与维度 | 第18-20页 |
| 2.1.3 创业型领导的测量 | 第20-21页 |
| 2.1.4 创业型领导的相关研究 | 第21-22页 |
| 2.2 员工建言 | 第22-25页 |
| 2.2.1 员工建言的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 员工建言的结构与维度 | 第23-24页 |
| 2.2.3 员工建言的测量 | 第24页 |
| 2.2.4 员工建言的相关研究 | 第24-25页 |
| 2.3 心理授权 | 第25-29页 |
| 2.3.1 心理授权的概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 心理授权的结构与维度 | 第26-27页 |
| 2.3.3 心理授权的测量 | 第27页 |
| 2.3.4 心理授权的相关研究 | 第27-29页 |
| 2.4 团队自省性 | 第29-32页 |
| 2.4.1 团队自省性的概念 | 第29-30页 |
| 2.4.2 团队自省性的结构与维度 | 第30页 |
| 2.4.3 团队自省性的测量 | 第30-31页 |
| 2.4.4 团队自省性的相关研究 | 第31-32页 |
| 2.5 内隐追随 | 第32-37页 |
| 2.5.1 内隐追随的概念 | 第32-33页 |
| 2.5.2 内隐追随的结构与维度 | 第33-34页 |
| 2.5.3 内隐追随的测量 | 第34-35页 |
| 2.5.4 内隐追随的相关研究 | 第35-37页 |
| 3 研究模型及假设 | 第37-45页 |
| 3.1 研究模型设计 | 第37-38页 |
| 3.2 研究假设 | 第38-45页 |
| 3.2.1 创业型领导与员工建言 | 第38-39页 |
| 3.2.2 创业型领导与心理授权 | 第39-40页 |
| 3.2.3 心理授权与员工建言 | 第40-41页 |
| 3.2.4 心理授权的中介作用 | 第41页 |
| 3.2.5 团队自省性的调节作用 | 第41-42页 |
| 3.2.6 内隐追随的调节作用 | 第42-45页 |
| 4 实证研究设计与小样本分析 | 第45-61页 |
| 4.1 调查方式设计 | 第45页 |
| 4.2 调查量表设计 | 第45-47页 |
| 4.2.1 创业型领导量表 | 第45页 |
| 4.2.2 员工建言量表 | 第45-46页 |
| 4.2.3 心理授权量表 | 第46页 |
| 4.2.4 团队自省性量表 | 第46页 |
| 4.2.5 内隐追随量表 | 第46-47页 |
| 4.2.6 控制变量 | 第47页 |
| 4.3 指标的信度和效度 | 第47-48页 |
| 4.4 小样本调查数据描述 | 第48-50页 |
| 4.5 小样本探索性因子分析 | 第50-61页 |
| 4.5.1 创业型领导的探索性因子分析 | 第50-53页 |
| 4.5.2 心理授权小样本探索性因子分析 | 第53-54页 |
| 4.5.3 员工建言小样本探索性因子分析 | 第54-55页 |
| 4.5.4 团队自省性小样本探索性因子分析 | 第55-57页 |
| 4.5.5 内隐追随小样本探索性因子分析 | 第57-61页 |
| 5 实证分析及检验 | 第61-83页 |
| 5.1 大样本调查数据描述 | 第61-63页 |
| 5.2 信度效度检验 | 第63-64页 |
| 5.3 问卷的效度检验 | 第64-72页 |
| 5.3.1 创业型领导的验证性因子分析 | 第64-66页 |
| 5.3.2 心理授权的验证性因子分析 | 第66-68页 |
| 5.3.3 员工建言的验证性因子分析 | 第68-69页 |
| 5.3.4 团队自省性的验证性因子分析 | 第69-71页 |
| 5.3.5 内隐追随的验证性因子分析 | 第71-72页 |
| 5.4 共同方法偏差分析 | 第72-73页 |
| 5.5 变量描述统计与相关分析 | 第73-74页 |
| 5.6 创业型领导与员工建言的回归分析 | 第74页 |
| 5.7 心理授权的中介作用检验 | 第74-75页 |
| 5.8 团队自省性的跨层次调节作用检验 | 第75-79页 |
| 5.8.1 数据聚合 | 第75-76页 |
| 5.8.2 团队自省性在创业型领导与员工建言之间的调节作用 | 第76-77页 |
| 5.8.3 团队自省性在心理授权与员工建言之间的调节作用 | 第77-79页 |
| 5.9 内隐追随的调节作用检验 | 第79-81页 |
| 5.9.1 内隐追随在创业型领导与员工建言之间的调节作用 | 第79-80页 |
| 5.9.2 内隐追随在创业型领导与心理授权之间的调节作用 | 第80-81页 |
| 5.10 实证小结 | 第81-83页 |
| 6 结论与展望 | 第83-87页 |
| 6.1 研究结果讨论 | 第83-84页 |
| 6.2 研究启示 | 第84-86页 |
| 6.3 研究局限以及展望 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-101页 |
| 附录 | 第101-107页 |
| A攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第101-102页 |
| B. 调查问卷 | 第102-107页 |
