| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-15页 |
| （一）研究背景与意义 | 第7-9页 |
| （二）研究内容与方法 | 第9-11页 |
| （三）国内外研究现状 | 第11-13页 |
| （四）相关理论 | 第13-15页 |
| 二、中信银行交易银行现状 | 第15-21页 |
| （一）中信银行企业概述 | 第15页 |
| （二）中信银行交易银行现状及“交易+”品牌概述 | 第15-16页 |
| （三）交易+”品牌战略现状及问题 | 第16-21页 |
| 三、中信银行交易银行外部环境分析 | 第21-29页 |
| （一）宏观环境分析 | 第21-24页 |
| （二）行业环境分析 | 第24-29页 |
| 四、中信银行交易银行内部环境分析 | 第29-37页 |
| （一）组织构架分析 | 第29-30页 |
| （二）产品结构分析 | 第30-32页 |
| （三）客户构成分析 | 第32-33页 |
| （四）客户服务分析 | 第33-35页 |
| （五）风险防范分析 | 第35-37页 |
| 五、中信银行“交易+”品牌战略优化与选择 | 第37-46页 |
| （一）中信银行“交易+”品牌战略优化的目标 | 第37页 |
| （二）中信银行“交易+”品牌战略优化方案的形成 | 第37-42页 |
| （三）中信银行“交易+”品牌战略优化方案选择（QSPM） | 第42-46页 |
| 六、“交易+”品牌战略的实施和保障 | 第46-49页 |
| （一）战略的实施 | 第46-47页 |
| （二）保障措施 | 第47-49页 |
| 七、结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53页 |