江西造船厂核心竞争力研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容与创新 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.2.2 研究创新 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第11-23页 |
| 2.1 核心竞争力 | 第11-17页 |
| 2.1.1 核心竞争力的内涵 | 第11页 |
| 2.1.2 核心竞争力的特征 | 第11-12页 |
| 2.1.3 核心竞争力的模型 | 第12-16页 |
| 2.1.4 核心竞争力的评价方法 | 第16-17页 |
| 2.2 船舶制造业 | 第17-19页 |
| 2.2.1 船舶制造业的发展 | 第17-18页 |
| 2.2.2 船舶制造业的特征 | 第18-19页 |
| 2.3 船舶制造业核心竞争力要素构成 | 第19-23页 |
| 2.3.1 企业环境 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业能力 | 第20-21页 |
| 2.3.3 企业资源 | 第21-23页 |
| 第三章 江西造船厂核心竞争力现状分析 | 第23-34页 |
| 3.1 江西造船厂企业情况概述 | 第23-27页 |
| 3.1.1 江西造船厂企业基本情况 | 第23-25页 |
| 3.1.2 江西造船厂企业运营情况 | 第25-27页 |
| 3.2 江西造船厂核心竞争力现状分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 企业产品结构 | 第27-30页 |
| 3.2.2 企业生产技术水平 | 第30页 |
| 3.2.3 企业产品市场占有能力 | 第30-32页 |
| 3.2.4 企业产能 | 第32页 |
| 3.3 江西造船厂核心竞争力体系构建原则 | 第32-34页 |
| 第四章 江西造船厂提升核心竞争力所面临的问题 | 第34-37页 |
| 4.1 核心技术不足，配套产业发展不健全 | 第34页 |
| 4.2 管理效率有待提高，组织内部问题重重 | 第34-35页 |
| 4.3 产品成本高，融资困难 | 第35页 |
| 4.4 市场低迷，履约风险加大 | 第35-37页 |
| 第五章 提升江西造船厂核心竞争力的策略 | 第37-41页 |
| 5.1 加快技术创新，实现品牌化运营 | 第37-38页 |
| 5.2 引进先进管理方式，实现多元化经营 | 第38页 |
| 5.3 注重成本管理，提高产品设计质量 | 第38-39页 |
| 5.4 改善人才管理机制，引入优秀人才 | 第39-40页 |
| 5.5 适应市场需求，加大高附加值船舶制造 | 第40-41页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
