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J商业银行高管激励约束机制研究--以交通银行为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 研究目标第10-11页
    1.3 文献综述第11-13页
        1.3.1 研究现状第11-13页
        1.3.2 文献评述第13页
    1.4 研究思路、研究内容和研究方法第13-15页
        1.4.1 研究思路第13页
        1.4.2 研究内容第13-14页
        1.4.3 研究方法第14-15页
第二章 银行机构高管激励约束的理论分析第15-19页
    2.1 非对称信息理论分析第15-16页
    2.2 委托—代理理论分析第16-17页
    2.3 博弈理论第17-19页
第三章 我国商业银行高管激励约束现状分析第19-37页
    3.1 我国商业银行高管激励约束政策演进第19-21页
        3.1.1 国有专业银行阶段(1979—1992)第19页
        3.1.2 商业银行体制初建阶段(1993—1998)第19-20页
        3.1.3 商业银行改革阶段(1999年至今)第20-21页
    3.2 我国商业银行高管激励机制现状第21-27页
        3.2.1 行政激励机制现状第21-22页
        3.2.2 心理激励机制现状第22页
        3.2.3 薪酬激励制度现状第22-27页
    3.3 我国商业银行高管约束机制现状第27-28页
        3.3.1 内部约束现状第27-28页
        3.3.2 外部约束现状第28页
    3.4 我国商业银行高管激励约束机制存在的问题及影响第28-34页
        3.4.1 股份制改革问题第28-29页
        3.4.2 激励机制问题第29-31页
        3.4.3 绩效评估考核问题第31-32页
        3.4.4 约束机制问题第32-33页
        3.4.5 我国商业银行激励约束机制不健全的影响第33-34页
    3.5 我国商业银行高管激励约束机制面临的挑战第34-37页
        3.5.1 “内部人控制”问题第35页
        3.5.2 外部环境和信息披露问题第35-36页
        3.5.3 人力资源管理与绩效评价问题第36页
        3.5.4 一线与二线人员配比问题第36页
        3.5.5 外部经济市场化与内部管理非公司化的矛盾问题第36-37页
第四章 商业银行高管激励约束机制的国际比较第37-43页
    4.1 美国的实践第38-39页
        4.1.1 美国商业银行的薪酬制度第38-39页
        4.1.2 美国的控制权机制第39页
        4.1.3 美国的市场竞争机制第39页
    4.2 德国的实践第39-40页
        4.2.1 德国商业银行的薪酬制度第39-40页
        4.2.2 德国的控制权机制第40页
    4.3 日本的实践第40-41页
        4.3.1 日本商业银行的薪酬制度第40-41页
        4.3.2 日本的控制权机制第41页
        4.3.3 日本和德国的市场竞争机制第41页
    4.4 国外商业银行激励约束机制的比较分析及启示第41-43页
        4.4.1 薪酬机制的激励作用第42页
        4.4.2 现代银行企业制度第42页
        4.4.3 四种机制的运用第42-43页
第五章 交通银行高管激励约束机制分析第43-48页
    5.1 交通银行总分行的激励约束现状剖析第43-45页
        5.1.1 交通银行分支机构管理概况第43-44页
        5.1.2 总行最优授权度的影响因素第44-45页
    5.2 交通银行高管的激励与约束问题第45-47页
        5.2.1 基层行长激励机制的问题第45页
        5.2.2 基层行长激励机制问题存在原因第45-47页
    5.3 交通银行高管薪酬激励举例分析第47-48页
第六章 交通银行高管激励约束机制构建第48-56页
    6.1 总分行激励约束机制的建立第48-51页
    6.2 基层行长激励约束机制构建第51-56页
        6.2.1 交通银行基层行长激励机制构建第51-54页
        6.2.2 交通银行基层行长约束机制构建第54-56页
第七章 研究总结与研究展望第56-58页
    7.1 研究总结第56-57页
    7.2 研究展望第57-58页
参考文献第58-60页

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