| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 衡器与衡器企业 | 第16页 |
| 2.1.2 战略与企业战略管理 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第17页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第17-18页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第18-20页 |
| 第3章 保定实达称重系统有限公司外部与内部环境分析 | 第20-33页 |
| 3.1 保定实达称重系统有限公司外部环境分析 | 第20-26页 |
| 3.1.1 宏观环境分析—PEST分析 | 第20-24页 |
| 3.1.2 波特五力模型分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 外部环境评价矩阵（EFE） | 第25-26页 |
| 3.2 保定实达称重系统有限公司内部环境分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 公司人力资源能力分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 公司营销能力分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 公司财务能力分析 | 第28-30页 |
| 3.2.4 公司核心竞争力分析 | 第30-31页 |
| 3.2.5 公司内部环境评价矩阵（IFE） | 第31-33页 |
| 第4章 保定实达称重系统有限公司发展战略制定 | 第33-43页 |
| 4.1 保定实达称重系统有限公司SWOT分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 外部机会分析（O） | 第33-35页 |
| 4.1.2 外部威胁分析（T） | 第35-36页 |
| 4.1.3 内部优势分析（S） | 第36-38页 |
| 4.1.4 内部劣势分析（W） | 第38-39页 |
| 4.2 保定实达称重系统有限公司定量战略计划矩阵评价 | 第39-41页 |
| 4.3 保定实达称重系统有限公司发展思路与战略制定 | 第41-43页 |
| 4.3.1 公司发展思路 | 第41页 |
| 4.3.2 公司战略制定 | 第41-43页 |
| 第5章 保定实达称重系统有限公司战略实施的保障措施 | 第43-49页 |
| 5.1 强化技术开发力度 | 第43-44页 |
| 5.2 积极实施人才战略 | 第44页 |
| 5.3 提高市场营销能力 | 第44-45页 |
| 5.4 营造良好的文化氛围 | 第45-47页 |
| 5.5 促进管理信息化建设 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
