房地产并购基金项目风险管理研究--以GJ城项目为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.研究的思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的内容和论文框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第14-16页 |
| 2 理论基础及相关理论综述 | 第16-31页 |
| 2.1 并购与基金 | 第16-20页 |
| 2.1.1 并购理论 | 第16-19页 |
| 2.1.2 并购基金理论 | 第19-20页 |
| 2.2 并购风险 | 第20-22页 |
| 2.2.1 并购风险的种类 | 第20-21页 |
| 2.2.2 并购风险产生的原因 | 第21页 |
| 2.2.3 并购风险的解决办法 | 第21-22页 |
| 2.3 风险管理理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 风险的定义和特征 | 第22-23页 |
| 2.3.2 风险管理的含义 | 第23-24页 |
| 2.4 房地产项目并购风险特点分析 | 第24-31页 |
| 2.4.1 房地产项目并购风险类别分析 | 第24-25页 |
| 2.4.2 房地产项目并购风险管理内容 | 第25-26页 |
| 2.4.3 房地产项目并购风险管理基本流程 | 第26-28页 |
| 2.4.4 房地产项目并购风险管理的特征 | 第28-31页 |
| 3 GJ城项目风险管理现状 | 第31-40页 |
| 3.1 A公司及GJ城项目基本情况 | 第31-33页 |
| 3.1.1 A公司介绍 | 第31-33页 |
| 3.1.2 GJ城项目基本情况 | 第33页 |
| 3.2 GJ城项目外部经营环境分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 郑州市城市发展情况概述 | 第33-35页 |
| 3.2.2 郑州市房地产市场供求数据分析 | 第35-36页 |
| 3.2.3 GJ城项目外部环境分析 | 第36-37页 |
| 3.3 GJ城项目SWOT分析 | 第37页 |
| 3.4 GJ城项目风险管理现状 | 第37-40页 |
| 3.4.1 投资决策阶段的风险管理现状 | 第38页 |
| 3.4.2 GJ城项目前期阶段的风险管理现状 | 第38-39页 |
| 3.4.3 GJ城项目日常管理阶段风险管理现状 | 第39页 |
| 3.4.4 GJ城项目退出阶段的风险管理现状 | 第39-40页 |
| 4 GJ城项目风险管理识别与评估 | 第40-49页 |
| 4.1 投资决策阶段风险识别与评估 | 第40-44页 |
| 4.1.1 政策风险识别及评估 | 第40-43页 |
| 4.1.2 并购时机风险识别与评估 | 第43-44页 |
| 4.1.3 项目分析风险与评估 | 第44页 |
| 4.1.4 被并购公司风险识别及评估 | 第44页 |
| 4.2 前期阶段风险识别与评估 | 第44-45页 |
| 4.2.1 项目交易风险与评估 | 第44-45页 |
| 4.2.2 外包单位的选择风险与评估 | 第45页 |
| 4.2.3 外包合同设计风险与评估 | 第45页 |
| 4.2.4 并购公司管理及决策体制设计风险与评估 | 第45页 |
| 4.3 正常经营阶段风险识别与评估 | 第45-49页 |
| 4.3.1 项目管理风险与评估 | 第46页 |
| 4.3.2 项目本身面临的风险及评估 | 第46-49页 |
| 5 GJ城项目风险管理对策设计 | 第49-62页 |
| 5.1 对项目进行全面、客观的可行性研究 | 第49-51页 |
| 5.1.1 项目本身的可行性研究方案 | 第49-51页 |
| 5.1.2 项目融资方案设计 | 第51页 |
| 5.2 对项目公司进行谨慎性调查 | 第51-54页 |
| 5.2.1 GJ城项目谨慎性调查方式 | 第52页 |
| 5.2.2 谨慎性调查的主要内容 | 第52-54页 |
| 5.3 并购模式风险应对方案 | 第54-55页 |
| 5.4 外包单位甄选方案 | 第55-56页 |
| 5.4.1 外包公司甄选原则 | 第55页 |
| 5.4.2 外包公司甄选的注意事项 | 第55-56页 |
| 5.5 外包合同的设计 | 第56-59页 |
| 5.5.1 明确管理原则 | 第56页 |
| 5.5.2 明确管理目标 | 第56-57页 |
| 5.5.3 明确预算及成本控制原则 | 第57-58页 |
| 5.5.4 明确管理汇报内容及时间 | 第58页 |
| 5.5.5 明确双方的权利和义务 | 第58页 |
| 5.5.6 明确违约责任和激励政策 | 第58-59页 |
| 5.6 外包合作单位管控方案设计 | 第59-62页 |
| 5.6.1 明确项目管理的审批权限 | 第59-60页 |
| 5.6.2 确定审计机制 | 第60-62页 |
| 6 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
