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以运营商主导的手机供应链从营销型转向创新型条件的研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 现实背景第10-11页
        1.1.2 理论背景第11-12页
    1.2 研究目标和研究意义第12-13页
        1.2.1 研究目标第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 结构安排第14-16页
    1.5 论文创新之处第16-18页
第二章 文献综述第18-25页
    2.1 供应链促销相关文献第18-20页
    2.2 供应链创新相关文献第20-25页
        2.2.1 过程创新相关文献第21-22页
        2.2.2 产品创新相关文献第22-25页
第三章 模型建立与求解第25-48页
    3.1 场景1: 营销活动模型第25-29页
        3.1.1 模型构建与计算第26-29页
        3.1.2 算例分析第29页
    3.2 场景2: 过程创新模型第29-36页
        3.2.1 模型构建与计算第30-34页
        3.2.2 算例分析第34-36页
    3.3 场景3: 产品创新模型第36-43页
        3.3.1 模型构建与计算第36-42页
        3.3.2 算例分析第42-43页
    3.4 三种模型对比分析第43-46页
        3.4.1 营销活动和产品创新模式对比分析第43-44页
        3.4.2 过程创新模式和产品创新模式对比分析第44-46页
    3.5 本章小结第46-48页
第四章 三种场景占优区域的确定和对比第48-56页
    4.1 手机供应链创新转型条件的确定第48-52页
    4.2 算例分析第52-54页
    4.3 本章小结第54-56页
第五章 总结与展望第56-59页
    5.1 总结第56-58页
    5.2 研究不足与展望第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表的学术论文目录第64页

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