A酒店的市场定位分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象和研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 市场定位界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 市场定位概念 | 第13页 |
| 2.1.2 酒店市场定位 | 第13-14页 |
| 2.2 STP理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第15页 |
| 2.2.2 目标市场选择 | 第15页 |
| 2.2.3 市场定位 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第16-18页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 第三章 九江市酒店市场定位分析 | 第18-26页 |
| 3.1 九江市酒店行业现状及发展概况分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 九江市住宿餐饮业发展状况分析 | 第18页 |
| 3.1.2 九江市酒店业分析 | 第18-19页 |
| 3.2 九江市酒店行业STP分析 | 第19-26页 |
| 3.2.1 市场细分分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 目标市场选择 | 第20-22页 |
| 3.2.3 市场定位分析 | 第22-26页 |
| 第四章 A酒店市场定位分析 | 第26-35页 |
| 4.1 A酒店的情况介绍 | 第26页 |
| 4.2 A酒店的市场定位现状 | 第26-31页 |
| 4.2.1 A酒店的目标市场定位 | 第27-28页 |
| 4.2.2 A酒店的类型定位 | 第28页 |
| 4.2.3 A酒店的档次定位 | 第28-29页 |
| 4.2.4 A酒店规模定位 | 第29-30页 |
| 4.2.5 A酒店价格定位 | 第30-31页 |
| 4.2.6 A酒店的服务设施定位 | 第31页 |
| 4.3 A酒店SW分析 | 第31-33页 |
| 4.3.1 优势与劣势分析（SW）模型 | 第31-32页 |
| 4.3.2 A酒店SW（优势劣势）分析 | 第32-33页 |
| 4.4 A酒店的市场定位存在的问题 | 第33-35页 |
| 第五章 A酒店市场再定位 | 第35-38页 |
| 5.1 调整客源结构目标市场再定位 | 第35-36页 |
| 5.2 采用动态定价改变定价模式 | 第36-37页 |
| 5.3 利用新媒体拓宽营销手段 | 第37-38页 |
| 第六章 结论与展望 | 第38-40页 |
| 6.1 结论 | 第38页 |
| 6.2 展望 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
