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御鲜阁美食城O2O商业模式研究

中文摘要第3-5页
英文摘要第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景第9页
    1.2 研究的目的与意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-11页
        1.3.1 国内研究现状第10-11页
        1.3.2 国外研究现状第11页
    1.4 研究的思路与方法第11-14页
2 O2O商业模式的理论综述第14-18页
    2.1 O2O商业模式的概念第14-15页
    2.2 O2O商业模式的重要性第15-16页
    2.3 O2O商业模式的特点第16页
    2.4 O20商业模式的影响因素第16-18页
3 御鲜阁美食城的基本现状第18-29页
    3.1 御鲜阁美食城简介第18页
    3.2 御鲜阁美食城O2O商业模式现状第18-27页
    3.3 御鲜阁美食城O2O商业模式的运营与推广第27-29页
4 御鲜阁美食城商业模式的问题及原因分析第29-33页
    4.1 御鲜阁美食城O2O商业模式存在的问题第29-31页
        4.1.1 御鲜阁美食城O2O商业模式缺乏标准化第30页
        4.1.2 御鲜阁美食城O2O商业模式人才缺乏问题第30页
        4.1.3 御鲜阁美食城O2O平台构建问题第30-31页
        4.1.4 客户端问题第31页
    4.2 御鲜阁美食城O2O商业模式问题存在的原因分析第31-33页
        4.2.1 缺乏餐饮管理与互联网技术复合型人才第31-32页
        4.2.2 行业的规范与标准体系还不够完善第32页
        4.2.3 APP、微信公众号、官网等公众平台还不够完善第32页
        4.2.4 客户端支付开发不够完善第32-33页
5 构建御鲜阁美食城O2O商业模式的对策第33-38页
    5.1 行业标准和规范体系的建设和完善第33页
    5.2 打造适合O2O商业模式的复合型人才第33-35页
    5.3 重视O2O电商平台的建设,提高平台的互动性第35-36页
    5.4 加强客户端建设第36页
    5.5 创新营销模式,建立积分体系和ERP系统第36-38页
结论第38-40页
参考文献第40-42页
附录第42-44页
致谢第44-45页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第45页

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