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基于信息技术的ABC银行SC分行金融产品创新研究

摘要第4-6页
abstract第6-8页
1 绪论第12-22页
    1.1 研究的背景第12-13页
    1.2 研究的问题及意义第13-14页
        1.2.1 研究问题第13-14页
        1.2.2 选题意义第14页
    1.3 国内外研究现状第14-18页
        1.3.1 国外研究现状第14-16页
        1.3.2 国内研究现状第16-18页
        1.3.3 文献评述第18页
    1.4 研究内容及研究方法第18-21页
        1.4.1 研究内容第18-20页
        1.4.2 研究方法第20-21页
    本章小结第21-22页
2 商业银行的产品创新第22-34页
    2.1 创新、金融创新、金融产品创新的概念第22-25页
        2.1.1 创新第22页
        2.1.2 金融创新第22-23页
        2.1.3 金融产品创新第23-25页
    2.2 商业银行金融产品创新的推动力第25-29页
        2.2.1 利率市场化的影响第25-26页
        2.2.2 金融脱媒的影响第26-27页
        2.2.3 互联网金融的冲击第27-29页
    2.3 我国商业银行金融产品创新现状第29-33页
        2.3.1 产品规模不断扩大第29页
        2.3.2 产品功能不断丰富第29-31页
        2.3.3 同质化现象严重第31-33页
    本章小结第33-34页
3 ABC银行SC分行产品创新现状分析第34-56页
    3.1 ABC银行SC分行简介第34页
    3.2 ABC银行SC分行产品创新概况第34-41页
        3.2.1 产品创新组织体系第35-37页
        3.2.2 金融产品创新的流程第37-40页
        3.2.3 SC分行金融产品创新的风险控制第40-41页
    3.3 信息技术与ABC银行SC分行的金融产品创新第41-48页
        3.3.1 重构IT核心系统促进产品创新第41-43页
        3.3.2 新技术在ABC银行的应用催生新的产品第43-44页
        3.3.3 在信息技术支持下的多种金融服务渠道为金融产品创新提供了更广泛的空间第44-45页
        3.3.4 信息技术显著降低产品创新成本,提高创新效率第45页
        3.3.5 利用信息技术提高新产品风险管理水平第45-46页
        3.3.6 SC分行利用信息技术拓展了产品创新的业务领域第46-48页
    3.4 ABC银行SC分行利用信息技术进行产品创新存在的问题第48-55页
        3.4.1 信息技术人才资源欠缺第48-50页
        3.4.2 产品创新速度相对较慢第50-51页
        3.4.3 产品创新程度不够第51-53页
        3.4.4 产品创新推广效果不理想第53页
        3.4.5 新产品评价体系较为单一第53-55页
    本章小结第55-56页
4 ABC银行SC分行利用信息技术促进产品创新的对策建议第56-67页
    4.1 培养科技型人才,提高自身科技实力第56-57页
        4.1.1 增加科技人员比重第56页
        4.1.2 培养复合型人才第56-57页
    4.2 提高产品创新速度第57-60页
        4.2.1 加快调整银行产品创新的组织架构第57-58页
            4.2.1.1 建立跨部门的产品研发团队第57-58页
            4.2.1.2 利用信息技术构建协同开发平台第58页
        4.2.2 构建全行统一的结构化产品工厂,提高产品创新速度第58-59页
        4.2.3 利用信息技术加强知识管理第59-60页
    4.3 加大信息新技术的运用力度第60-63页
        4.3.1 强化应用大数据技术第60-61页
        4.3.2 深挖移动互联网技术第61页
        4.3.3 拓展区块链技术第61-62页
        4.3.4 开发基于物联网的金融产品第62-63页
    4.4 利用信息技术做好营销推广工作第63-64页
    4.5 完善金融产品的前评价和后评价系统第64-65页
    4.6 营造企业创新文化,提升银行创新氛围第65-66页
    本章小结第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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