摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-8页 |
1 绪论 | 第12-22页 |
1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
1.2 研究的问题及意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究问题 | 第13-14页 |
1.2.2 选题意义 | 第14页 |
1.3 国内外研究现状 | 第14-18页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
1.3.3 文献评述 | 第18页 |
1.4 研究内容及研究方法 | 第18-21页 |
1.4.1 研究内容 | 第18-20页 |
1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
本章小结 | 第21-22页 |
2 商业银行的产品创新 | 第22-34页 |
2.1 创新、金融创新、金融产品创新的概念 | 第22-25页 |
2.1.1 创新 | 第22页 |
2.1.2 金融创新 | 第22-23页 |
2.1.3 金融产品创新 | 第23-25页 |
2.2 商业银行金融产品创新的推动力 | 第25-29页 |
2.2.1 利率市场化的影响 | 第25-26页 |
2.2.2 金融脱媒的影响 | 第26-27页 |
2.2.3 互联网金融的冲击 | 第27-29页 |
2.3 我国商业银行金融产品创新现状 | 第29-33页 |
2.3.1 产品规模不断扩大 | 第29页 |
2.3.2 产品功能不断丰富 | 第29-31页 |
2.3.3 同质化现象严重 | 第31-33页 |
本章小结 | 第33-34页 |
3 ABC银行SC分行产品创新现状分析 | 第34-56页 |
3.1 ABC银行SC分行简介 | 第34页 |
3.2 ABC银行SC分行产品创新概况 | 第34-41页 |
3.2.1 产品创新组织体系 | 第35-37页 |
3.2.2 金融产品创新的流程 | 第37-40页 |
3.2.3 SC分行金融产品创新的风险控制 | 第40-41页 |
3.3 信息技术与ABC银行SC分行的金融产品创新 | 第41-48页 |
3.3.1 重构IT核心系统促进产品创新 | 第41-43页 |
3.3.2 新技术在ABC银行的应用催生新的产品 | 第43-44页 |
3.3.3 在信息技术支持下的多种金融服务渠道为金融产品创新提供了更广泛的空间 | 第44-45页 |
3.3.4 信息技术显著降低产品创新成本,提高创新效率 | 第45页 |
3.3.5 利用信息技术提高新产品风险管理水平 | 第45-46页 |
3.3.6 SC分行利用信息技术拓展了产品创新的业务领域 | 第46-48页 |
3.4 ABC银行SC分行利用信息技术进行产品创新存在的问题 | 第48-55页 |
3.4.1 信息技术人才资源欠缺 | 第48-50页 |
3.4.2 产品创新速度相对较慢 | 第50-51页 |
3.4.3 产品创新程度不够 | 第51-53页 |
3.4.4 产品创新推广效果不理想 | 第53页 |
3.4.5 新产品评价体系较为单一 | 第53-55页 |
本章小结 | 第55-56页 |
4 ABC银行SC分行利用信息技术促进产品创新的对策建议 | 第56-67页 |
4.1 培养科技型人才,提高自身科技实力 | 第56-57页 |
4.1.1 增加科技人员比重 | 第56页 |
4.1.2 培养复合型人才 | 第56-57页 |
4.2 提高产品创新速度 | 第57-60页 |
4.2.1 加快调整银行产品创新的组织架构 | 第57-58页 |
4.2.1.1 建立跨部门的产品研发团队 | 第57-58页 |
4.2.1.2 利用信息技术构建协同开发平台 | 第58页 |
4.2.2 构建全行统一的结构化产品工厂,提高产品创新速度 | 第58-59页 |
4.2.3 利用信息技术加强知识管理 | 第59-60页 |
4.3 加大信息新技术的运用力度 | 第60-63页 |
4.3.1 强化应用大数据技术 | 第60-61页 |
4.3.2 深挖移动互联网技术 | 第61页 |
4.3.3 拓展区块链技术 | 第61-62页 |
4.3.4 开发基于物联网的金融产品 | 第62-63页 |
4.4 利用信息技术做好营销推广工作 | 第63-64页 |
4.5 完善金融产品的前评价和后评价系统 | 第64-65页 |
4.6 营造企业创新文化,提升银行创新氛围 | 第65-66页 |
本章小结 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |