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流程工业大规模定制条件下两阶段供应商生产计划优化方法研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 课题背景第11页
    1.2 研究意义第11-13页
    1.3 论文架构与内容第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 论文架构第13-15页
第二章 流程工业大规模定制的有关理论第15-24页
    2.1 流程工业概述第15-18页
        2.1.1 流程工业的概念第15页
        2.1.2 流程工业的分类第15-16页
        2.1.3 流程工业的特点第16-18页
    2.2 大规模定制概述第18-20页
        2.2.1 大规模定制的概念第18页
        2.2.2 大规模定制的分类第18-19页
        2.2.3 面向大规模定制的供应链管理第19-20页
    2.3 流程工业大规模定制的策略第20-23页
        2.3.1 配方模块化产品设计技术第20-21页
        2.3.2 大规模生产与大规模定制相结合第21页
        2.3.3 客户订单分离点与流程工业大规模定制模式第21-23页
    2.4 流程工业大规模定制的特点第23-24页
第三章 两阶段供应商生产计划基本模式研究第24-36页
    3.1 相关理论国内外研究现状综述第24-26页
        3.1.1 延迟策略相关研究第24-25页
        3.1.2 生产计划相关研究第25-26页
    3.2 两阶段供应商生产模式提出第26-29页
        3.2.1 供应延迟理论拓展第26-28页
        3.2.2 两阶段供应商生产第28-29页
    3.3 两阶段供应商生产计划模式第29-36页
        3.3.1 两阶段供应商生产计划总体实施策略第29-30页
        3.3.2 第一阶段主生产计划优化方法第30-33页
        3.3.3 第二阶段主生产计划优化考虑因素第33-36页
第四章 第二阶段主生产计划优化模型第36-48页
    4.1 优化模型相关假设第36-37页
    4.2 建立优化模型第37-40页
        4.2.1 数学符号说明第37页
        4.2.2 目标函数及约束条件第37-40页
    4.3 求解方法与数值分析第40-48页
        4.3.1 计算机仿真方法的选取第40页
        4.3.2 数值仿真第40-41页
        4.3.3 模型推论第41-48页
第五章 两阶段供应商生产管理优化策略第48-53页
    5.1 订单管理优化策略第48-50页
        5.1.1 订单描述第48-49页
        5.1.2 订单接受策略第49-50页
    5.2 生产能力优化策略第50-53页
        5.2.1 生产能力的确定第50-51页
        5.2.2 第一阶段生产能力优化策略第51页
        5.2.3 第二阶段生产能力优化策略第51-53页
第六章 总结与展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的学术论文目录第59-60页
上海交通大学学位论文答辩决议书第60页

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