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商品住宅全程操作战略营销研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
绪言第8-11页
1 导论第11-14页
    1.1 解读房地产本质第11页
    1.2 传统的市场营销基本理论--4P组合第11-12页
    1.3 当前经典营销基本理论--4C组合第12页
    1.4 当前房产营销理论评析第12-13页
    1.5 我的营销观--全程操作战略营销第13-14页
2 投资营销第14-30页
    2.1 市场调查第14-16页
        2.1.1 市场调查的作用第14-15页
        2.1.2 市场调查的内容第15-16页
        2.1.3 市场调查的方法第16页
    2.2 地块SWOT分析第16-18页
    2.3 市场细分与定位分析第18-20页
        2.3.1 市场细分与定位含义第18-19页
        2.3.2 市场细分、定位精要第19页
        2.3.3 市场细分与定位具体策略第19-20页
    2.4 经济分析第20-27页
    2.5 可行性研究第27-30页
        2.5.1 可行性研究要义第27-28页
        2.5.2 可行性研究的内容第28-30页
3 规划设计营销第30-34页
    3.1 规划设计营销理念第30-31页
    3.2 建筑风格创造价值第31-32页
    3.3 景观的价值第32页
    3.4 户型设计流程第32-34页
4 施工营销第34-38页
    4.1 质量营销第34-35页
    4.2 全装修房操作第35-38页
        4.2.1 商品住宅开发的必然趋势--全装修成品房第35页
        4.2.2 推广全装修的难点第35页
        4.2.3 矛盾解决第35-38页
5 商品住宅项目推广策划及销售执行第38-54页
    5.1 策划的发展历程第38-40页
    5.2 推广策划的内容第40-41页
    5.3 策划的国情特点第41-42页
    5.4 策划的精神实质第42-44页
        5.4.1 房产策划的灵魂第42页
        5.4.2 房产策划的误区第42-43页
        5.4.3 房产策划的原则与忌讳第43-44页
    5.5 对营销策划的理性思考第44-46页
    5.6 广告策划第46-51页
        5.6.1 广告策划类型和原则第46页
        5.6.2 广告策划内容第46-48页
        5.6.3 广告计划的拟定第48-50页
        5.6.4 广告创意浅谈第50-51页
    5.7 销售执行第51-54页
        5.7.1 销售策略第51页
        5.7.2 售前准备第51页
        5.7.3 销售培训第51-52页
        5.7.4 销售组织与日常管理第52-54页
6 物业服务营销第54-57页
    6.1 物业服务营销的含义第54-55页
    6.2 物业管理的内容第55-57页
7 二次营销第57-60页
    7.1 二次营销的含义第57页
    7.2 二次营销目标--品牌建立与维护第57-60页
        7.2.1 品牌建立的必要性和意义第57-58页
        7.2.2 房地产品牌战略选择第58-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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