摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 研究思路、工具和方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究思路 | 第12页 |
1.2.2 主要分析工具 | 第12页 |
1.3 技术路线与研究框架 | 第12-14页 |
1.3.1 技术路线 | 第12-13页 |
1.3.2 论文的研究框架 | 第13-14页 |
第二章 战略分析工具的相关理论概述 | 第14-18页 |
2.1 PEST分析方法 | 第14页 |
2.2 迈克尔.波特的五力竞争分析模型 | 第14-15页 |
2.3 SWOT分析方法 | 第15-16页 |
2.4 BCG矩阵分析 | 第16-18页 |
第三章B公司的宏观环境分析 | 第18-22页 |
3.1 政策法律环境分析 | 第18-19页 |
3.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
3.3 社会文化环境分析 | 第20-21页 |
3.4 技术环境分析 | 第21-22页 |
第四章B公司纤维素醚产品的发展现状及竞争分析 | 第22-42页 |
4.1 CMC发展现状与趋势 | 第22-26页 |
4.1.1 CMC潜在市场分析 | 第23-24页 |
4.1.2 CMC主要竞争对手分析 | 第24-25页 |
4.1.3 CMC产品(技术)技术发展特点与趋势 | 第25-26页 |
4.2 MC/HPMC发展现状与趋势 | 第26-30页 |
4.2.1 MC/HPMC供需规模分析 | 第26-28页 |
4.2.2 MC/HPMC潜在市场分析 | 第28页 |
4.2.3 MC/HPMC主要竞争对手分析 | 第28-29页 |
4.2.4 MC/HPMC产品(技术)发展特点与趋势 | 第29-30页 |
4.3 HEC发展现状与趋势 | 第30-34页 |
4.3.1 HEC供需规模分析 | 第30-32页 |
4.3.2 HEC潜在市场分析 | 第32页 |
4.3.3 HEC主要竞争对手分析 | 第32-33页 |
4.3.4 HEC产品(技术)发展特点与趋势 | 第33-34页 |
4.4 EC发展现状与趋势 | 第34-37页 |
4.4.1 EC供需规模分析 | 第34-35页 |
4.4.2 EC潜在市场分析 | 第35-36页 |
4.4.3 EC主要竞争对手分析 | 第36页 |
4.4.4 EC产品(技术)发展特点与趋势 | 第36-37页 |
4.5 纤维素醚原料替代品威胁 | 第37-38页 |
4.6 新入者威胁 | 第38页 |
4.7 供应商议价能力分析 | 第38-39页 |
4.8 外部环境分析总结 | 第39-42页 |
第五章B公司的内部资源分析 | 第42-54页 |
5.1 公司概况 | 第42页 |
5.2 公司纤维素产业发展概况 | 第42-44页 |
5.2.1 公司纤维素醚产业在产业链所处位置 | 第42-43页 |
5.2.2 公司纤维素产业概况 | 第43-44页 |
5.3 生产情况分析 | 第44-45页 |
5.4 产品研发分析 | 第45-47页 |
5.5 市场营销分析 | 第47-48页 |
5.6 财务资源分析 | 第48-49页 |
5.7 人力资源分析 | 第49-51页 |
5.8 内部资源分析总结 | 第51-54页 |
第六章B公司纤维素醚行业竞争战略制定 | 第54-59页 |
6.1 认识和界定企业的使命 | 第54页 |
6.2 公司总体战略目标 | 第54页 |
6.3 战略经营单元分析 | 第54-55页 |
6.4 现有业务组合分析 | 第55-56页 |
6.4.1 问题类业务分析 | 第55-56页 |
6.4.2 明星类业务分析 | 第56页 |
6.4.3 现金牛类业务分析 | 第56页 |
6.4.4 瘦狗类业务分析 | 第56页 |
6.5 B公司战略抉择 | 第56-59页 |
第七章B公司发展战略实施措施 | 第59-64页 |
7.1 人力资源建设 | 第61页 |
7.2 市场营销拓展 | 第61-62页 |
7.3 加大研发科技力度 | 第62-63页 |
7.4 生产管理增效 | 第63-64页 |
第八章 结论 | 第64-65页 |
8.1 实践意义 | 第64页 |
8.2 不足之处 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |