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我国军队文职人员权益保障制度研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题的背景与意义第8-10页
    1.2 研究内容与重点第10-11页
    1.3 研究思路与方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 主要创新点第13-14页
第二章 相关概念界定与理论基础第14-19页
    2.1 文献综述第14-16页
    2.2 概念界定第16-17页
        2.2.1 文职人员第16页
        2.2.2 权益第16页
        2.2.3 保障第16-17页
    2.3 理论基础第17-19页
第三章 我国军队文职人员权益保障制度现状第19-31页
    3.1 我国军队文职人员制度的历史沿革第19-20页
    3.2 我国军队文职人员权益保障制度的现状分析第20-27页
        3.2.1 样本基本情况第21-22页
        3.2.2 调查情况分析第22-27页
    3.3 我国军队文职人员权益保障制度的主要问题第27-31页
        3.3.1 文职人员的身份定位不明确第28页
        3.3.2 文职人员的薪酬福利待规范第28-29页
        3.3.3 文职人员的晋升渠道不畅通第29页
        3.3.4 文职人员的身份认同有缺位第29-30页
        3.3.5 文职人员的权益维护难落实第30-31页
第四章 外军文职人员权益保障制度的启示第31-36页
    4.1 外军文职人员制度的历史沿革第31页
    4.2 外军文职人员权益保障制度的主要特点第31-33页
        4.2.1 外军文职人员的聘用方式严格多样第32页
        4.2.2 外军文职人员的薪酬福利良好丰厚第32页
        4.2.3 外军文职人员的培训教育完善健全第32-33页
        4.2.4 外军文职人员的管理制度依法规范第33页
    4.3 外军文职人员权益保障制度的启示第33-36页
        4.3.1 多样的聘用方式确保了文职人员的素质较高第34页
        4.3.2 良好的薪酬福利实现了文职人员的队伍稳定第34页
        4.3.3 规范的制度规定维护了文职人员的合法权益第34-35页
        4.3.4 专属的考核管理拉近了文职人员的归属认同第35-36页
第五章 我国事业单位人员权益保障制度的借鉴第36-40页
    5.1 我国事业单位的发展状况第36-37页
        5.1.1 事业单位概念的界定第36页
        5.1.2 事业单位的现实状况第36-37页
    5.2 我国事业单位人员权益保障制度的主要特点第37-38页
        5.2.1 通过岗位管理畅通了事业单位人员的晋升渠道第37页
        5.2.2 采用聘用制规范了事业单位人员的绩效薪酬福利第37-38页
        5.2.3 健全的法规体系维护了事业单位人员的合法权益第38页
    5.3 文职人员与事业单位人员权益保障制度的比较借鉴第38-40页
        5.3.1 文职人员的聘用岗位名实不符第38-39页
        5.3.2 文职人员的契约身份有待商榷第39页
        5.3.3 文职人员的权益保障多为参照第39-40页
第六章 完善我国军队文职人员权益保障制度的对策建议第40-45页
    6.1 提高文职人员权益保障制度的法制化水平第40-41页
        6.1.1 加大文职人员权益保障制度的法规建设第40-41页
        6.1.2 强化文职人员权益保障制度的执行力度第41页
        6.1.3 调整文职人员权益保障制度的救济途径第41页
    6.2 构建公平合理的文职人员薪酬保障机制第41-43页
        6.2.1 明确文职人员的工资标准第42页
        6.2.2 缩小文职人员的薪酬差距第42页
        6.2.3 规范文职人员的福利待遇第42-43页
    6.3 改进文职人员日常管理中的权益保障第43-45页
        6.3.1 创新文职人员的管理考核第43页
        6.3.2 畅通文职人员的培训发展第43-44页
        6.3.3 强化聘用双方的合同意识第44页
        6.3.4 加强文职人员的宣传教育第44-45页
参考文献第45-48页
附录第48-50页
致谢第50页

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