摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题的背景与意义 | 第8-10页 |
1.2 研究内容与重点 | 第10-11页 |
1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 主要创新点 | 第13-14页 |
第二章 相关概念界定与理论基础 | 第14-19页 |
2.1 文献综述 | 第14-16页 |
2.2 概念界定 | 第16-17页 |
2.2.1 文职人员 | 第16页 |
2.2.2 权益 | 第16页 |
2.2.3 保障 | 第16-17页 |
2.3 理论基础 | 第17-19页 |
第三章 我国军队文职人员权益保障制度现状 | 第19-31页 |
3.1 我国军队文职人员制度的历史沿革 | 第19-20页 |
3.2 我国军队文职人员权益保障制度的现状分析 | 第20-27页 |
3.2.1 样本基本情况 | 第21-22页 |
3.2.2 调查情况分析 | 第22-27页 |
3.3 我国军队文职人员权益保障制度的主要问题 | 第27-31页 |
3.3.1 文职人员的身份定位不明确 | 第28页 |
3.3.2 文职人员的薪酬福利待规范 | 第28-29页 |
3.3.3 文职人员的晋升渠道不畅通 | 第29页 |
3.3.4 文职人员的身份认同有缺位 | 第29-30页 |
3.3.5 文职人员的权益维护难落实 | 第30-31页 |
第四章 外军文职人员权益保障制度的启示 | 第31-36页 |
4.1 外军文职人员制度的历史沿革 | 第31页 |
4.2 外军文职人员权益保障制度的主要特点 | 第31-33页 |
4.2.1 外军文职人员的聘用方式严格多样 | 第32页 |
4.2.2 外军文职人员的薪酬福利良好丰厚 | 第32页 |
4.2.3 外军文职人员的培训教育完善健全 | 第32-33页 |
4.2.4 外军文职人员的管理制度依法规范 | 第33页 |
4.3 外军文职人员权益保障制度的启示 | 第33-36页 |
4.3.1 多样的聘用方式确保了文职人员的素质较高 | 第34页 |
4.3.2 良好的薪酬福利实现了文职人员的队伍稳定 | 第34页 |
4.3.3 规范的制度规定维护了文职人员的合法权益 | 第34-35页 |
4.3.4 专属的考核管理拉近了文职人员的归属认同 | 第35-36页 |
第五章 我国事业单位人员权益保障制度的借鉴 | 第36-40页 |
5.1 我国事业单位的发展状况 | 第36-37页 |
5.1.1 事业单位概念的界定 | 第36页 |
5.1.2 事业单位的现实状况 | 第36-37页 |
5.2 我国事业单位人员权益保障制度的主要特点 | 第37-38页 |
5.2.1 通过岗位管理畅通了事业单位人员的晋升渠道 | 第37页 |
5.2.2 采用聘用制规范了事业单位人员的绩效薪酬福利 | 第37-38页 |
5.2.3 健全的法规体系维护了事业单位人员的合法权益 | 第38页 |
5.3 文职人员与事业单位人员权益保障制度的比较借鉴 | 第38-40页 |
5.3.1 文职人员的聘用岗位名实不符 | 第38-39页 |
5.3.2 文职人员的契约身份有待商榷 | 第39页 |
5.3.3 文职人员的权益保障多为参照 | 第39-40页 |
第六章 完善我国军队文职人员权益保障制度的对策建议 | 第40-45页 |
6.1 提高文职人员权益保障制度的法制化水平 | 第40-41页 |
6.1.1 加大文职人员权益保障制度的法规建设 | 第40-41页 |
6.1.2 强化文职人员权益保障制度的执行力度 | 第41页 |
6.1.3 调整文职人员权益保障制度的救济途径 | 第41页 |
6.2 构建公平合理的文职人员薪酬保障机制 | 第41-43页 |
6.2.1 明确文职人员的工资标准 | 第42页 |
6.2.2 缩小文职人员的薪酬差距 | 第42页 |
6.2.3 规范文职人员的福利待遇 | 第42-43页 |
6.3 改进文职人员日常管理中的权益保障 | 第43-45页 |
6.3.1 创新文职人员的管理考核 | 第43页 |
6.3.2 畅通文职人员的培训发展 | 第43-44页 |
6.3.3 强化聘用双方的合同意识 | 第44页 |
6.3.4 加强文职人员的宣传教育 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
附录 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |