| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象及研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路与框架 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 企业法人治理理论 | 第12-14页 |
| 2.2 组织设计理论 | 第14-17页 |
| 2.3 人力资源管理 | 第17-19页 |
| 第3章 Z律师事务所的管理现状、问题及成因 | 第19-34页 |
| 3.1 Z律师事务所管理现状 | 第19-24页 |
| 3.2 Z律师事务所管理中存在的问题 | 第24-30页 |
| 3.3 Z律师事务所管理问题的成因分析 | 第30-34页 |
| 第4章 Z事务所公司化管理的方案设计 | 第34-50页 |
| 4.1 方案设计的原则与思路 | 第34-35页 |
| 4.2 Z律师事务所治理结构的设计方案 | 第35-37页 |
| 4.3 Z律师事务所部门设置的方案 | 第37-42页 |
| 4.4 Z律师事务所业务管理制度设计 | 第42-45页 |
| 4.5 Z律师事务所律师管理制度设计 | 第45-48页 |
| 4.6 Z律师事务所公司化管理方案的可操作性分析 | 第48-50页 |
| 第5章 Z律师事务所实施公司化管理的对策与措施 | 第50-52页 |
| 5.1 公司化管理过程中可能遇到的问题 | 第50页 |
| 5.2 对策和措施 | 第50-52页 |
| 第6章 Z律师事务所公司化管理的预期效果评估和风险防范 | 第52-54页 |
| 6.1 Z律师事务所实施公司化管理的预期效果 | 第52-53页 |
| 6.2 Z律师事务所实施公司化管理的风险防范 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |