| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的思路及方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第17-22页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 民营企业的内涵界定 | 第17页 |
| 2.1.2 跨国经营的内涵界定 | 第17-18页 |
| 2.2 关于发展中跨国经营理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 小规模技术理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 技术地方化理论 | 第19页 |
| 2.2.3 技术创新产业升级理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 创造性资产寻求理论 | 第20页 |
| 2.2.5 发展中国家跨国公司 3L -3E 成长路径 | 第20-22页 |
| 第3章 我国民营企业跨国经营概况 | 第22-28页 |
| 3.1 我国民营企业跨国经营的发展现状 | 第22-23页 |
| 3.2 我国民营企业从事跨国经营的内在优势 | 第23-24页 |
| 3.2.1 国际竞争优势 | 第23页 |
| 3.2.2 明晰的产权优势 | 第23-24页 |
| 3.2.3 成本和技术优势 | 第24页 |
| 3.3 我国民营企业跨国经营的制约因素 | 第24-26页 |
| 3.3.1 资源少，规模小 | 第24页 |
| 3.3.2 融资渠道狭窄 | 第24-25页 |
| 3.3.3 缺乏无形资产优势 | 第25-26页 |
| 3.4 我国民营企业跨国经营的国际机遇 | 第26-28页 |
| 第4章 我国民营企业跨国经营的模式分析 | 第28-35页 |
| 4.1 市场扩张模式 | 第28-29页 |
| 4.2 市场进入模式 | 第29-32页 |
| 4.2.1 独资经营 | 第30页 |
| 4.2.2 合资经营 | 第30页 |
| 4.2.3 跨国联盟 | 第30-31页 |
| 4.2.4 三种主要市场进入方式的内在特性比较 | 第31-32页 |
| 4.3 产品竞争模式 | 第32-35页 |
| 第5章 我国民营企业跨国经营模式案例分析 | 第35-41页 |
| 5.1 海尔跨国经营的模式分析 | 第35-36页 |
| 5.1.1 海尔跨国经营市场扩张模式 | 第35页 |
| 5.1.2 海尔跨国经营市场进入模式 | 第35-36页 |
| 5.1.3 海尔跨国经营市场竞争模式 | 第36页 |
| 5.2 联想跨国经营的模式分析 | 第36-39页 |
| 5.2.1 联想跨国经营市场扩张模式 | 第37页 |
| 5.2.2 联想跨国经营市场进入模式 | 第37-38页 |
| 5.2.3 联想跨国经营市场竞争模式 | 第38-39页 |
| 5.3 华为跨国经营的模式分析 | 第39-41页 |
| 5.3.1 华为跨国经营市场扩张模式 | 第39-40页 |
| 5.3.2 华为跨国经营市场进入模式 | 第40页 |
| 5.3.3 华为跨国经营市场竞争模式 | 第40-41页 |
| 第6章 我国民营企业跨国经营模式的选择方法及建议 | 第41-50页 |
| 6.1 市场扩张模式的选择 | 第41-42页 |
| 6.1.1 市场扩张模式选择方法 | 第41-42页 |
| 6.1.2 总结及建议 | 第42页 |
| 6.2 市场进入模式的选择 | 第42-46页 |
| 6.2.1 市场进入模式选择方法 | 第42-44页 |
| 6.2.2 总结及建议 | 第44-46页 |
| 6.3 产品竞争模式的选择 | 第46-50页 |
| 6.3.1 单项选择法 | 第46-47页 |
| 6.3.2 多项选择法 | 第47-48页 |
| 6.3.3 总结及建议 | 第48-50页 |
| 总结 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |