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基于风险管理的S公司内部控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状及评述第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外研究评述第15-16页
    1.3 研究方法和研究内容第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究内容第16-18页
    1.4 论文创新点第18-19页
第2章 相关理论概述第19-25页
    2.1 内部控制理论概述第19-20页
        2.1.1 内部控制的含义第19页
        2.1.2 COSO内部控制框架第19-20页
    2.2 风险管理理论概述第20-23页
        2.2.1 风险管理的含义第20-21页
        2.2.2 COSO企业风险管理框架第21-23页
    2.3 内部控制与风险管理的关系第23-25页
        2.3.1 内部控制与风险管理的区别第23页
        2.3.2 内部控制与风险管理的联系第23-25页
第3章 S公司内部控制现状及存在问题分析第25-40页
    3.1 S公司基本情况第25-27页
        3.1.1 经营情况概述第25-26页
        3.1.2 业务活动概述第26-27页
    3.2 S公司内部控制现状分析第27-33页
        3.2.1 内部环境现状第27-29页
        3.2.2 风险评估现状第29页
        3.2.3 控制活动现状第29-32页
        3.2.4 信息与沟通现状第32页
        3.2.5 内部监督现状第32-33页
    3.3 S公司内部控制存在的问题第33-40页
        3.3.1 内控控制环境薄弱第33页
        3.3.2 风险评估机制不完善第33-34页
        3.3.3 内控措施未贯穿于业务流程第34-38页
        3.3.4 内控信息交流渠道不畅第38-39页
        3.3.5 监督环节薄弱第39-40页
第4章 基于风险管理的S公司内部控制体系改进第40-57页
    4.1 基于风险管理的内部控制改进思路第40-41页
        4.1.1 基于风险管理的内部控制框架第40页
        4.1.2 框架改进原则第40-41页
    4.2 基于风险管理的S公司内部控制体系具体内容第41-57页
        4.2.1 建立良好的内部环境第41-42页
        4.2.2 科学进行目标设定第42-43页
        4.2.3 提高事项识别能力第43-47页
        4.2.4 准确进行风险评估第47-48页
        4.2.5 优化风险应对措施第48-50页
        4.2.6 全面进行控制活动第50-55页
        4.2.7 建立有效的信息传递第55-56页
        4.2.8 加强监督与评审第56-57页
第5章 S公司风险管理内部控制的保障措施第57-60页
    5.1 树立整体化思维第57页
    5.2 营造风险内控氛围第57-58页
    5.3 确保内控执行落实第58页
    5.4 实施全面成本管理第58-60页
第6章 结论第60-62页
    6.1 研究结论第60页
    6.2 研究不足第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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