新制度主义视角下妇联购买社会组织服务研究--基于P区的实践
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-25页 |
| 1.1 问题缘起及研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 问题缘起 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述及概念界定 | 第14-19页 |
| 1.2.1 妇联 | 第14-16页 |
| 1.2.2 社会组织 | 第16-17页 |
| 1.2.3 政府购买服务 | 第17页 |
| 1.2.4 互动关系 | 第17-19页 |
| 1.2.5 研究不足与趋势述评 | 第19页 |
| 1.3 理论视角与研究方法 | 第19-23页 |
| 1.3.1 理论视角：新制度主义 | 第19-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第22-23页 |
| 1.4 样本选取与资料来源 | 第23页 |
| 1.4.1 样本选取 | 第23页 |
| 1.4.2 资料来源 | 第23页 |
| 1.5 研究创新 | 第23-25页 |
| 第2章 妇联引入社会组织承接服务的现实动因 | 第25-31页 |
| 2.1 妇联引入社会组织承接服务的必要性 | 第25-29页 |
| 2.1.1 社会治理创新的要求 | 第25-26页 |
| 2.1.2 妇联改革与服务困境 | 第26-28页 |
| 2.1.3 社会组织的发展需求 | 第28-29页 |
| 2.2 妇联引入社会组织承接服务的可行性 | 第29-30页 |
| 2.2.1 合作目标相同 | 第29页 |
| 2.2.2 合作方式互补 | 第29-30页 |
| 2.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 购买服务中妇联与社会组织的关系实践 | 第31-47页 |
| 3.1 妇联主导型(家长式) | 第33-39页 |
| 3.1.1 从属型：内生组织听指挥 | 第33-36页 |
| 3.1.2 平台型：社会团体齐出力 | 第36-37页 |
| 3.1.3 分工型：社会组织促专业 | 第37-39页 |
| 3.2 社会组织主导型(放任式) | 第39-42页 |
| 3.2.1 角色定位：平等合作 | 第40页 |
| 3.2.2 互动方式：分工互补 | 第40-41页 |
| 3.2.3 互动效果：合作与摩擦 | 第41-42页 |
| 3.3 合作分工型(伙伴式) | 第42-45页 |
| 3.3.1 角色定位：陪伴支持 | 第43页 |
| 3.3.2 互动策略：优势互补 | 第43-44页 |
| 3.3.3 互动效果：顺畅与受挫 | 第44-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 妇联购买社会组织服务的制度分析 | 第47-56页 |
| 4.1 规制性要素 | 第47-50页 |
| 4.1.1 制度化 | 第47-50页 |
| 4.1.2 合法性 | 第50页 |
| 4.2 规范性要素 | 第50-53页 |
| 4.2.1 价值观 | 第51页 |
| 4.2.2 规范性 | 第51-53页 |
| 4.3 认知-文化要素 | 第53-55页 |
| 4.3.1 思想观念 | 第53-54页 |
| 4.3.2 组织文化 | 第54-55页 |
| 4.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 妇联购买社会组织服务的优化策略与创新路径 | 第56-60页 |
| 5.1 妇联购买社会组织服务的优化策略 | 第56-57页 |
| 5.1.1 完善制度化建设 | 第56页 |
| 5.1.2 理清角色定位 | 第56-57页 |
| 5.1.3 构建沟通机制 | 第57页 |
| 5.1.4 增强能力建设 | 第57页 |
| 5.2 社会组织参与妇联服务实践的路径选择 | 第57-58页 |
| 5.2.1 加强宣传教育 | 第57-58页 |
| 5.2.2 理清权责职能 | 第58页 |
| 5.2.3 加强能力建设 | 第58页 |
| 5.2.4 搭建合作平台 | 第58页 |
| 5.3 本章小结 | 第58-60页 |
| 第6章 总结与讨论 | 第60-64页 |
| 6.1 总结 | 第60-61页 |
| 6.2 讨论 | 第61-62页 |
| 6.3 研究不足 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录1 | 第70-71页 |
| 附录2 | 第71-72页 |
| 卷内备考表 | 第72页 |
