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中国企业国际采购管理问题的分析及策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 引言第9-11页
    1.1 概述第9-11页
        1.1.1 研究背景,意义及目的第9页
        1.1.2 研究对象,范畴及方法第9-10页
        1.1.3 结构框架第10-11页
第二章 文献综述第11-17页
    2.1 国际采购的原因第11-12页
    2.2 国际采购的特点及国际采购在中国企业战略中的角色定位第12-13页
    2.3 国际采购的现代理念及新趋势第13-17页
第三章 中国企业国际采购发展阶段第17-22页
    3.1 中国企业国际采购发展的三个维度第17-20页
    3.2 中国企业国际采购的三大阶段第20-21页
    3.3 中国企业国际采购发展的现处阶段判断第21-22页
第四章 中国企业国际采购管理中所出现的几类问题第22-27页
    4.1 贸易政策层面问题第22-24页
        4.1.1 中国政府进口环节政策问题第22-23页
        4.1.2 出口国政府相关贸易政策问题及关税政策问题第23页
        4.1.3 汇率问题第23-24页
    4.2 内部管理层面问题第24-27页
        4.2.1 采购成本核算问题第24页
        4.2.2 运输问题第24-25页
        4.2.3 与外国供应商建立合作关系中的问题第25页
        4.2.4 采购跨部门协作问题及职责定位问题第25-27页
第五章 中国企业国际采购管理中所出现问题的可行应对策略第27-39页
    5.1 采购成本分析中VA/VE的应用第27-28页
    5.2 从库存管理方面降低采购的成本第28-29页
    5.3 汇率及关税风险应对方法第29-30页
    5.4 供应商关系的建立第30-34页
    5.5 建立严格的采购制度,加强采购管理标准化第34-38页
    5.6 善于利用电子商务平台进行国际采购第38-39页
第六章 结语第39-40页
参考文献第40-44页
致谢第44页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第44-45页

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