| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第9-10页 |
| 2 理论综述 | 第10-13页 |
| 2.1 市场预期理论 | 第10页 |
| 2.2 投资风险分析理论 | 第10-11页 |
| 2.3 战略管理的相关理论 | 第11-13页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第11页 |
| 2.3.2 波特五种力量模型 | 第11-12页 |
| 2.3.3 SWOT分析模型 | 第12-13页 |
| 3 LT公司妇婴用品&玩具卖场建设项目商业计划书方案 | 第13-28页 |
| 3.1 项目简介 | 第13页 |
| 3.1.1 历史沿革 | 第13页 |
| 3.1.2 公建、交通配套 | 第13页 |
| 3.2 政策规划 | 第13-14页 |
| 3.3 行业分析 | 第14-19页 |
| 3.3.1 玩具行业分析 | 第14-15页 |
| 3.3.2 妇婴用品行业分析 | 第15-16页 |
| 3.3.3 儿童服装及儿童用品行业 | 第16-18页 |
| 3.3.4 行业面临的挑战 | 第18-19页 |
| 3.4 市场分析 | 第19-22页 |
| 3.4.1 市调情况介绍 | 第19页 |
| 3.4.2 依据权威机构的地区市场规模估算 | 第19-20页 |
| 3.4.3 沈阳地区现有商圈分析 | 第20-21页 |
| 3.4.4 主要竞争对手分析 | 第21-22页 |
| 3.4.5 市场面临的挑战 | 第22页 |
| 3.5 营业模式及特色 | 第22-27页 |
| 3.5.1 营业模式 | 第22-25页 |
| 3.5.2 装修及业态分布 | 第25页 |
| 3.5.3 市场策略和营销推广 | 第25-27页 |
| 3.6 项目投资金额及使用计划 | 第27-28页 |
| 3.6.1 项目募集资金总额及占比 | 第27页 |
| 3.6.2 资金筹措方案 | 第27-28页 |
| 4 关键决策分析 | 第28-51页 |
| 4.1 战略分析与战略选择 | 第28-35页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第28-33页 |
| 4.1.2 产业环境分析 | 第33页 |
| 4.1.3 内部环境分析 | 第33-34页 |
| 4.1.4 战略选择 | 第34-35页 |
| 4.2 项目的盈利水平测算 | 第35-48页 |
| 4.2.1 项目进度及投资临界点 | 第35-36页 |
| 4.2.2 股权及资产情况 | 第36-38页 |
| 4.2.3 营业收入测算 | 第38-41页 |
| 4.2.4 营业成本测算 | 第41-43页 |
| 4.2.5 财务报表摘要 | 第43-46页 |
| 4.2.6 投资回收期 | 第46-47页 |
| 4.2.7 敏感性分析 | 第47-48页 |
| 4.3 项目风险及控制措施 | 第48-51页 |
| 4.3.1 融资风险分析及控制措施 | 第49页 |
| 4.3.2 租赁模式风险分析及控制措施 | 第49页 |
| 4.3.3 电商的冲击及应对 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |