| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和创新 | 第13-15页 |
| 第2章 理论依据与相关研究进展 | 第15-19页 |
| 2.1 理论依据 | 第15-17页 |
| 2.2 相关研究进展 | 第17-19页 |
| 第3章 JZT集团的外部环境分析 | 第19-35页 |
| 3.1 JZT集团发展历程 | 第19页 |
| 3.2 药品流通行业宏观环境分析 | 第19-27页 |
| 3.3 药品流通行业发展现状及趋势分析 | 第27-30页 |
| 3.4 医药行业竞争结构分析 | 第30-35页 |
| 第4章 JZT内部环境分析 | 第35-48页 |
| 4.1 公司内部资源分析 | 第35-39页 |
| 4.2 公司经营状况分析 | 第39-42页 |
| 4.3 公司营销管理分析 | 第42-46页 |
| 4.4 公司现有竞争战略分析 | 第46-48页 |
| 第5章 JZT药品流通业务竞争战略选择 | 第48-57页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第48-50页 |
| 5.2 竞争战略的可行性分析与选择 | 第50-57页 |
| 第6章 JZT药品流通业务竞争战略的实施与保障措施 | 第57-63页 |
| 6.1 竞争战略的实施 | 第57页 |
| 6.2 竞争战略的保障措施 | 第57-63页 |
| 第7章 主要研究结论与展望 | 第63-65页 |
| 主要参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |