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H公司铁矿二期扩建项目评估研究

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第13-16页
    1.1 项目的背景第13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 本文的框架第14-16页
第二章 理论综述第16-26页
    2.1 国外研究综述第16-21页
    2.2 国内研究综述第21-26页
第三章 H公司项目现状及问题分析第26-30页
    3.1 公司介绍第26页
    3.2 项目现状分析第26-27页
    3.3 矿山地质状况第27-28页
    3.4 H公司铁矿扩建项目存在的问题第28-30页
        3.4.1 出现“三超”的问题第29页
        3.4.2 生产成本控制不够严谨第29页
        3.4.3 技术革新力不强第29页
        3.4.4 项目管理流程不畅第29页
        3.4.5 人力资源浪费严重第29-30页
第四章 二期项目建设评价第30-48页
    4.1 二期工程立项评价第30-36页
        4.1.1 二期工程前期筹备评价第31-32页
        4.1.2 二期工程建设评价第32-36页
    4.2 二期项目生产运营经济分析第36-44页
        4.2.1 投资完成具体情况分析第36-42页
            (1) 项目实际产量第36页
            (2) 各年份实际产量第36页
            (3) 实际的产量和可研产量的对比第36页
            (4) 产量的预测第36-37页
            (5) 生产力的分析第37页
            (6) 市场需求与预测第37-42页
        4.2.2 实际项目生产的费用第42-44页
            (1) 实际项目现金的流量表第42页
            (2) 主要的财务评价指标分析及计算第42-43页
            (3) 财务分析的具体结果第43-44页
    4.3 H公司铁矿二期扩建项目存在的问题的对策第44-48页
        4.3.1 降低项目成本与投资的具体办法第44-46页
        4.3.2 增强技术革革新力的对策第46页
        4.3.3 加强项目管理流程流畅性的建议第46-47页
        4.3.4 提高人力资源利用率第47-48页
第五章 项目后评价结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
作者和导师简介第53-54页
附件第54-55页

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