A建筑工程项目中的成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 项目建设的背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1 背景概述 | 第10页 |
| 1.2 公司介绍 | 第10-11页 |
| 1.3 项目简介 | 第11-12页 |
| 1.4 项目建设的意义及必要性 | 第12-13页 |
| 第二章 成本控制研究的理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 成本控制基本理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 成本理论 | 第13页 |
| 2.1.2 成本控制理论 | 第13-14页 |
| 2.2 建筑工程项目的成本管理概述 | 第14-15页 |
| 2.3 建筑工程项目的成本管理影响因素 | 第15-16页 |
| 2.3.1 建筑工程的工期对成本的影响 | 第15-16页 |
| 2.3.2 建筑工程质量对成本的影响 | 第16页 |
| 2.4 项目成本管理内容 | 第16-21页 |
| 2.4.1 项目成本预测 | 第16-18页 |
| 2.4.3 项目成本控制 | 第18-19页 |
| 2.4.4 项目成本核算 | 第19-21页 |
| 第三章 公司成本管理分析 | 第21-25页 |
| 3.1 原材料的耗用分析 | 第21-22页 |
| 3.2 固定资产的折旧成本分析 | 第22页 |
| 3.3 人工成本分析 | 第22-24页 |
| 3.4 成本的信息分析 | 第24页 |
| 3.5 成本管理观念分析 | 第24-25页 |
| 第四章 项目研究方案 | 第25-33页 |
| 4.1 项目介绍 | 第25-28页 |
| 4.1.1 A公司如何控制施工成本 | 第25-27页 |
| 4.1.2 项目负责部门的成本控制 | 第27-28页 |
| 4.1.3 变更索赔奖励制 | 第28页 |
| 4.2 项目进行中的成本管理 | 第28-31页 |
| 4.2.1 进度和成本差异分析[14] | 第28-29页 |
| 4.2.2 成本超支问题分析 | 第29页 |
| 4.2.3 成本和进度分析 | 第29-30页 |
| 4.2.4 挣值理论的应用 | 第30-31页 |
| 4.3 该项目成本控制所得成效 | 第31-33页 |
| 4.3.1 规范项目成本控制行为 | 第31-32页 |
| 4.3.2 提高企业的盈利能力 | 第32页 |
| 4.3.3 树立了良好的社会形象 | 第32-33页 |
| 第五章 结论与不足 | 第33-35页 |
| 5.1 结论 | 第33-34页 |
| 5.2 不足 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 附录一 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 作者和导师简介 | 第39-40页 |
| 附件 | 第40-41页 |
