| 中文摘要 | 第2页 |
| 第一章 绪论 | 第3-16页 |
| 第二章 P、Q、R三个个案概况 | 第16-21页 |
| 第一节 P基金会 | 第16-17页 |
| 第二节 Q基金会 | 第17-19页 |
| 第三节 R基金会 | 第19-21页 |
| 第三章 P、Q、R的社会网络分析与比较 | 第21-34页 |
| 第一节 内部网络 | 第21-26页 |
| 第二节 外部网络 | 第26-31页 |
| 第三节 社会网络对三者运作成效的影响 | 第31-34页 |
| 第四章 P、Q、R的信任关系分析与比较 | 第34-44页 |
| 第一节 内部信任 | 第34-38页 |
| 第二节 外部信任 | 第38-42页 |
| 第三节 信任对三者运作成效的影响 | 第42-44页 |
| 第五章 资助型非公募基金会运作的思考 | 第44-50页 |
| 第一节 基于三个个案的反思 | 第44-47页 |
| 第三节 资助型非公募基金会提升社会资本的建议 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 访谈提纲 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |