基于信息集成的M公司供应链管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究进展 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究进展 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的特色、创新点与不足 | 第15-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-23页 |
| 2.1 供应链理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 供应链的类型 | 第18页 |
| 2.2 供应链管理理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 供应链管理的涵义 | 第18-20页 |
| 2.2.2 供应链管理的功能 | 第20-21页 |
| 2.2.3 供应链管理与传统管理模式的区别 | 第21页 |
| 2.3 基于信息集成的供应链管理 | 第21-23页 |
| 2.3.1 基于信息集成供应链管理的内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.2 基于信息集成供应链管理发展现状 | 第22-23页 |
| 3 M公司供应链管理现状分析 | 第23-31页 |
| 3.1 M公司基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 M公司的组织架构 | 第24-25页 |
| 3.3 M公司内部价值链管理 | 第25页 |
| 3.4 M公司物资采购作业管理 | 第25-26页 |
| 3.5 M公司信息化建设概况 | 第26-27页 |
| 3.6 M公司供应链管理现状 | 第27-31页 |
| 3.6.1 行政管理层面 | 第27-28页 |
| 3.6.2 营销管理层面 | 第28页 |
| 3.6.3 生产管理层面 | 第28-29页 |
| 3.6.4 技术支撑层面 | 第29-30页 |
| 3.6.5 资金管理层面 | 第30-31页 |
| 4 M公司供应链管理存在的问题分析 | 第31-36页 |
| 4.1 M公司供应链管理问卷调查 | 第31-33页 |
| 4.2 M公司供应链管理存在的问题分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 缺乏成熟的供应链管理思想 | 第33-34页 |
| 4.2.2 缺乏对信息共享的正确认识和行动 | 第34页 |
| 4.2.3 供应链管理人才培养不足 | 第34页 |
| 4.2.4 供应链管理合作缺乏稳定性 | 第34-35页 |
| 4.2.5 供应链运作效率不高 | 第35-36页 |
| 5 M公司实施供应链管理的改善方案 | 第36-41页 |
| 5.1 M公司供应链管理改善基本思路 | 第36页 |
| 5.2 M公司供应链管理改善具体步骤 | 第36-37页 |
| 5.2.1 供应链管理基本业务流程优化 | 第36-37页 |
| 5.2.2 M公司供应链管理的组织优化 | 第37页 |
| 5.2.3 搭建供应链管理战略联盟 | 第37页 |
| 5.3 基于信息集成的供应链管理具体策略 | 第37-40页 |
| 5.3.1 完善内部价值链管理 | 第37-38页 |
| 5.3.2 加强物资采购管理 | 第38页 |
| 5.3.3 信息整合和集成 | 第38-40页 |
| 5.4 M公司供应链管理改善方案的绩效分析 | 第40-41页 |
| 6 M公司供应链管理的保障措施 | 第41-43页 |
| 6.1 M公司供应链专业人力资源保障 | 第41页 |
| 6.2 M公司供应链内部控制管理保障 | 第41-42页 |
| 6.3 M公司供应链财务监管保障 | 第42页 |
| 6.4 M公司供应链信息集成技术支持 | 第42-43页 |
| 7 结论与展望 | 第43-45页 |
| 7.1 结论 | 第43页 |
| 7.2 展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录A： M公司供应链管理问卷调查 | 第48-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
